2023年6月，Inflection宣布筹集13亿美元打造“更个性化的AI”，微软为主要投资方。然而不到一年，微软便宣布收购Inflection核心资产。
联合创始人穆斯塔法·苏莱曼和卡伦·西蒙尼扬将加入微软，前者领导新成立的微软AI部门并带走团队“若干成员”（彭博社报道称“大部分员工”）。里德·霍夫曼将与新任CEO肖恩·怀特留守处理残局。需注意的是，该公司曾在九个月前融资13亿美元，并于2022年中旬融资2.25亿美元。
Inflection旨在打造跨平台、具记忆功能的个性化对话AI。尽管构想美好，但其产品Pi始终未达预期。即便资金充裕，仍难以追赶OpenAI、Google Gemini及Anthropic在能力与服务上的快速进步。
Inflection推出自有基础AI模型，旨在与Google和OpenAI的大语言模型竞争
该定位或许注定失败：用户对个性化AI的需求尚不明确，且现有产品已处于情感“恐怖谷”。用户未必希望商业写作、建筑设计及心理治疗类AI互通。无论因市场拒绝还是技术未达标，Pi始终仅是体面的陪跑者。
此举成本高昂或达数亿美元，而收入微乎其微。当长线投资变为资本浪费时，谁来做决策？尽管公司产出了大量有价值的工作，研究人员亦引以为豪，但现实残酷。
如今的“新Inflection”面临严峻挑战：失去两位核心技术联合创始人、巨资打造的Pi产品被判“死刑”（不会立即变化）、流失大部分团队及绩效挂钩资金。Hoffman和White任务艰巨。
业务重心转向为商业客户定制生成式AI模型的“AI工作室”。这一战略若早一两年或许可行，如今恐难以为继。
再看微软，不禁让人想起90年代的“拥抱、扩展、消灭”策略。他们是拯救有价值团队的善人，还是乐见竞争对手跌倒的投机者？去年11月对OpenAI的类似操作犹在眼前：
微软聘请前OpenAI领导人Altman和Brockman领导新的AI部门
彼时OpenAI险些倒下，最终微软仅获得额外控制权而非彻底吞噬。如今微软以更低代价获得Inflection作为备选。鉴于Inflection缺乏OpenAI般的势头，苏莱曼和西蒙尼扬能否有效领导新部门存疑。在目睹十亿美元企业迅速消散后，对其判断力难免怀疑。
此次事件凸显了传统科技公司的优先地位。无论是OpenAI还是Inflection，均依赖微软的资金与算力，并在合作中逐渐被渗透。一旦跌倒，巨头便会出手。Google对Anthropic、Apple若有机会，大概率也会采取同样手段。
科技行业一贯如此：能自研则自建，不能则不惜代价购买。