对商家而言，这意味着：由于缺乏世俗主义而导致的法律不确定性，可能会给商家带来重大问题。
这家孵化器正在克隆亚马逊。当美国专业媒体以讽刺或钦佩的态度评论萨姆沃兄弟的“德国式严谨”时，德国评论员却为这种“厚颜无耻的行为”感到羞愧。然而，辩论焦点集中在“克隆”上，却让人忽视了令人兴奋的革新：将西方电子商务模式适应不同文化圈的实验。Zalora（Zappos的克隆版）已在东南亚部分国家亮相……
孵化器正在克隆亚马逊。当美国专业媒体以讽刺或钦佩的态度评论Samwer兄弟的“德国式严谨”时，德国评论员却对这种“大胆之举”感到羞愧。然而，辩论聚焦于“克隆”这一焦点，反而遮蔽了对一项令人兴奋的创新的关注：将西方电子商务模式适应不同文化圈子的实验。
Rocket Internet已在东南亚的一些国家通过Zappos克隆版Zalora开展业务，目前正以Lazada品牌在这些地区扩张，其商店模式与旧的Amazon设计完全一致。该品牌目前也在中东的一个重要经济区域进行定位。为了快速行动，在创建这些目的地时专门收购了一家空壳公司。
鉴于仅东南亚各国就拥有6亿人口所带来的市场潜力，关于所谓抄袭概念或“窃取”网站建设的“厚颜无耻”之争已无必要，反而引出了另一个问题：
是什么驱使柏林人涉足这片新领域？或者说，行业巨头迄今为止为何未采取行动？
作为说明在向非西方社会和经济秩序主导的市场扩张时存在冲突潜力的一个例子，可以提及2001年沙特阿拉伯因游戏中出现基督教和犹太教符号而禁止宝可梦的案例。
客户需求随时间变迁
这一事件当时无疑让在线零售领域的领先供应商竖起耳朵，并深刻影响了他们的进一步扩张计划。上述动机以及随后该地区其他国家也采纳了相应禁令的事实，清楚地表明了西方商家在其他社会秩序中可能面临的不确定性：这里，单一法学家的判决被纳入公共法律体系——先是某个国家，然后是多个国家。
因此，由于缺乏世俗主义而导致的法律不确定性，有时可能会给生产商或商家发展成一个大问题。
然而，这一事件已过去11年，互联网在此期间已成为全球大众媒体。客户需求也发生了变化。那么，为什么不尝试一下呢？
也许那里有一个市场，也许没有。如果还没有市场，或许值得去开拓它。毕竟，亚马逊最初也是这样起步的。
作为市场制造者。