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对商家而言,这意味着不断增长的支出意愿使市场规模每年达到约44亿欧元。
配送链条间的法律纠纷已成常态。据《明镜》报道,柏林州检察院正调查在线订餐平台Lieferheld涉嫌“计算机破坏”行为,指控其通过互联网攻击导致竞争对手Lieferando多次对客户不可用。Lieferheld对此予以否认。这两家供应商背后究竟是谁?盈利状况及竞争地位如何?etailment为您解答以下11个问题:
1. Lieferheld和Lieferando是如何运作的?
顾客可在网站搜索提供外卖服务的餐厅(如披萨店、烤肉店),在线下单并同步支付餐费。
2. 这些平台如何盈利?
基于平台接收和处理订单的毛销售额抽取一定比例佣金。例如在Lieferheld上,根据合同及服务内容不同,佣金比例介于9.5%至12%之间。
3. 投资方是谁?
Lieferheld的投资方包括Holtzbrinck Venture、Tengelmann(通过控股公司)、Ru-Net和Kite Ventures;Lieferando的投资方则涵盖KfW Bankengruppe、DuMont Venture、Mountain Super Angel、Rheingau Ventures、Moraún及两位私人投资者。
4. 创始人是谁?
Lieferheld由Team Europe、Markus Fuhrmann、Nikita Fahrenholz、Claude Ritter和Mohammadi Akhabach共同创立;Lieferando创始人为Jörg Gerbig、Christoph Gerber和Kai Hansen。
5. 谁在网络表现更优?
Alexa数据显示,Lieferando.de流量排名724,覆盖范围更广;Lieferheld排名934。Sisitrix统计亦显示,Lieferando的互联网可见度高于Lieferheld。
6. 谁签约了更多餐饮商家?
两者均拥有5,600家配送服务商,且部分供应商资源存在重叠。
7. 市场领导者是谁?
Pizza.de是市场领导者,在全德拥有超10,000家配送服务商。据《联邦公报》披露,其2010年利润留存为102,613.20欧元。
8. 市场状况如何?
随着消费意愿提升,德国每年在线订餐支出约为44亿欧元。
9. 《明镜周刊》的报道对谁有利?
双方均有获益:报道提升了品牌全国知名度。对客户而言,服务器攻击事件无关紧要,因未涉及客户数据泄露。
10. 广告形式有何差异?
Lieferando电视广告风格夸张醒目,Lieferheld广告片段则更为稳重专业。
11. 行业存在哪些问题?
服务提供商过多,品牌间替代性强,吸引客户的噱头与折扣策略趋同;此外,许多连锁餐厅已自行提供配送服务。
值得观看:Dr. Tobias Johann(Rheingau Ventures)在“创业实验室”访谈中介绍了初创企业Lieferando.de。

