要点速览
- 据专家称，Otto集团的重组来得太晚且力度不足。
- 名为“Fokus”的工作组将在年中之前制定出一个初步方案。
- 新结构的实施预计将在跨年之际开始。
对商家而言，这意味着专家要求对竞争环境中既有的结构进行批判性审视。
邮购公司Otto、Baur和Schwab的重组是合理的，但来得太晚且进展尚不够深入。这是《Textilwirtschaft》针对Otto集团即将进行的通用邮购业务转型项目“Fokus”所开展的一项调查中主流专家观点。专家们认为，造成当前困境的原因主要在于过去的战略失误。以下是专家们的看法：
“Otto 显然在十年前没有做出重要的决策。现在正在为此付出代价。” Gerrit Heinemann教授，Niederrhein应用科学大学eWeb研究中心主任
“本质上，各处都在做同样的事情，而不是划分各自的业务领域。” Patrick Palombo，Palombo咨询公司
“鉴于竞争日益激烈，批判性地审视既有的结构至关重要。” Aline Eckstein，电子商务中心负责人，科隆商业研究所
名为“Fokus”的工作组由Otto董事会成员Alexander Birken和Dr. Michael Heller以及Baur首席执行官Marc Opelt组成。该委员会将在年中之前制定一个初步概念，随后在秋季前将其细化为详细方案。实施工作预计将在年底开始。