要点速览
电子商务世界最新动态：每天早上9点前。
Best Buy：纵观Media-Markt和Saturn，陷入困境的美国电子连锁店Best Buy一直不时被视为警示榜样，因为它在过去未能找到应对在线竞争的有效方案。如今，该公司似乎正在复苏，只是程度非常微小。
Zynga：社交游戏开发商Zynga（《Farmville》）与美国信用卡提供商American Express合作，推出了面向社交游戏玩家的全新奖励计划。该系统与American Express的预付信用卡以及Zynga绑定，玩家可在其中积累奖励积分和奖品。目前，该奖励计划仅可用于购买游戏内的虚拟商品。从游戏化角度来看，将奖励积分与Facebook Credits及虚拟商品相结合，无疑提供了绝佳的机遇。
Rocket Internet：Samwer兄弟在全球化进程中的速度令人惊叹。几乎在东南亚站稳脚跟后，凭借Zalando的分支Zalora、亚马逊克隆版Lazada以及Home24，该孵化器在尼日利亚推出了鞋类和时尚商店Sabunta。据Deutsche Startups报道，现在又推出了一家名为Kasuwa的类似亚马逊的书籍和电子产品商店。关于Samwer兄弟每周创立一家新初创企业的说法，更准确地说应该是他们每周征服一个新的国家。
C&A：时尚连锁品牌C&A希望在电子商务领域继续发力，并将对其网站进行全面翻新。不过，这次并非依靠外观上的修饰，而是更换引擎，IBM将为此提供支持。将焦点集中到技术上是个不错的主意，毕竟诸如网站响应时间等元素会对销售额产生巨大影响。IBM提供从咨询、软件到IT运维服务的全方位支持。另一个重要任务是订单管理，此外还要应对灵活购买和取货模式（如点击取货等）日益重要的情况。
SAP：软件巨头SAP正在加强云计算布局，在美国通过收购Ariba——一个面向沃尔玛等企业客户的大型在线商业网络之一——来扩大规模。据《法兰克福通用报》报道，收购价格为43亿美元。
Hermes：在Hermes品牌旗下运营的各独立公司在2011财年将其全球销售额与上年相比提高了4.7%，达到18亿欧元。德国市场以9.863亿欧元的贡献占据Hermes总收入的绝大部分，并且连续第八年实现了3%的增长。未来，作为Otto集团的子公司，Hermes希望更深入地参与互联网贸易，并通过扩展自身的Web Enablement活动来实现这一目标。
MyFab：定位不清、管理层决策失误以及缺乏《财富》杂志的关注，导致家具商店Myfab陷入困境。据Exciting Commerce报道，在PPR因纠纷退出后，WebMediaGroup将接管MyFab 51%的股份，还将获得新的资金注入。目前该网站几乎处于离线状态，今年夏天将以类似Fab的风格进行重新定位并继续发展。
Yoox：法国奢侈品集团PPR计划与意大利在线时尚零售商Yoox成立合资企业，Yoox将为这些奢侈品牌配备单品牌商店。Martin Gross-Albenhausen在bvh-Blog中评论道：“PPR的战略看起来合乎逻辑，因为奢侈品牌的客户群与邮购部门所针对的客户群完全不同。目前，面向广泛受众的零售商正试图通过市场模式提供更多品牌，一方面旨在增强在搜索引擎中的相关性，另一方面则希望留住易变的客户。”
BVDW：德国互联网用户在2012年更广泛地使用移动设备进行通信。这来自联邦数字经济协会（BVDW）进行的代表性研究《动态通信指数》。将2012年4月与2011年7月的调查数据进行直接比较显示，移动聊天应用的增长最为显著，增加了8.8个百分点；社交网络的移动使用率整体上升了7.3个百分点。鉴于这种增长，企业必须紧急优化现有的数字内容以适应移动使用需求，Pixelpark移动专业组副主席Olav A. Waschkies表示。
每日数字：移动商务取代桌面商务成为在线零售最重要组成部分的日子已为期不远。2011年，在英国仍有30%的受访智能手机用户表示会使用移动设备进行购物，而到了2012年这一比例已达到40%。主数据管理解决方案和技术提供商Stibo Systems对超过2,000名英国消费者的购物行为进行了调查（研究报告《在线购物研究 – 2012年4月》）。
每日图表：Facebook还是Google——谁更胜一筹？
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