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以本地电商对抗亚马逊和eBay:两家初创企业让实体店店主变身在线零售商

以本地电商对抗亚马逊和eBay:两家初创企业让实体店店主变身在线零售商 海外洞察
2012-09-04
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导读:你刚读完一本最爱的犯罪小说系列中的一本,而下一部必须尽快到手?那就再出门一趟,直奔最近的书店?没问题。然而,内心的“懒惰小人”突然跳出来,坚定表态:还是躺在自家沙发上最舒服。是起身出门,还是躺平在网上

要点速览

  • Shutl 和 Postmates 为本地零售商提供当日送达服务。
  • 零售商可以通过本地配送提升其可见度和客户忠诚度。
  • 然而,实施当日送达在运营上具有挑战性且成本高昂。

你最喜欢的犯罪系列小说中的一本已经读完了,急需获取下一部?再跑一趟出门,去最近的书店?没问题。但突然,内心的惰性以坚定的姿态宣告对家中沙发水平面的忠诚。是起身还是躺下并在网上订购?如果向大型在线零售商下单,最早也要第二天才能收到包裹……这是一个两难的局面。M...

基于网络的物流实现当日送达

许多零售商密切关注 Amazon 和 eBay 发起的当日送达攻势:如果这些大型在线零售商能够全面实现订单当天送达,零售业最后的竞争优势——即时满足感,即顾客能亲手拿到商品并直接带回家——可能会逐渐瓦解。然而,这两大行业巨头的举措是否真正提供了增值服务是值得怀疑的:它们成本过高,且在运营上难以实施。

这对大型在线平台来说是一个障碍,但对其他参与者来说却是一个机会:通过基于网络的物流,商家得以有机会在电子商务热潮中获益。无论是伦敦的初创公司 Shutl 还是其在旧金山的对应企业 Postmates,都采用了一种策略,MyTaxi 正是凭借这一策略取得了成功:一个由本地快递员组成的网络,通过全自动行程调度系统相连,客户可以访问该系统。

正如乘客可以“呼叫”出租车一样,未来在都市圈内运输货物也应能实现类似操作。与 MyTaxi 允许进行无需中央调度中心的点对点本地运输不同,Shutl 和 Postmates 希望将该原则应用于城市内部货物运输:即无需中央仓库或共同集散点的店到客(Shop-To-Customer)运输,从而以更具成本效益的方式实现。

通过 Web 界面或原生应用,悬疑小说读者可以直接从自家沙发上搜索其想要的书名。随后会显示那些已将其仓库管理系统(WMS)接入相应网络物流公司且备有该书库存的当地书店,并在周边地图上标出。当这位不耐烦的悬疑迷下单后,该订单将被分配给距离所选书店最近的快递员。

快递员取走书籍并送至买家手中。在此期间,客户可以通过 GPS 实时跟踪流程和司机的位置,从而可以留在沙发上不动。在交付时,客户支付一笔固定的运输费用,司机则通过移动电子支付解决方案进行无现金结算。

因此,这本质上是一个经典的快递业务,点对点模式。然而,快递员正通过较新的技术发展转变为“真正的”物流人员。借助低成本 SaaS 解决方案、GPS 系统以及在移动支付和基于位置的服务(Postmates 与 Foursquare 合作)方面的创新,这些人员如今可以被连接成网络,满足现代物流的要求,从而发展成为当地电子商务的有用资源。

尽管在地点和商品类别方面存在限制,但这仍是一项具有宣传效果的增值服务

“点对点配送”这一主题的视觉引入显得生动有力,人们或许会在所描述的场景中找到共鸣。然而,保持怀疑态度也是必要的:毕竟,当悬疑小说读完之后,还有其他媒体可供关注。此外,即使是纸质书爱好者,也可以偶尔“破例”,以数字形式获取其悬疑系列的下卷,从而真正能够“立即”继续阅读。

因此,该概念并不一定适用于所有商品类别,当然也不适用于所有地区:像许多网络初创公司一样,Shutl 位于 Tech City,即伦敦东区的英国“硅谷”,紧邻金融区。这一地理位置优势对其商业模式产生了双重积极影响:一方面,人们自然寻求与资本及潜在投资者的地理邻近性;另一方面,这里也恰好存在一种生活现实,具有高工作密度和对自身消费行为中“便利性”的高要求。

因此,在这个领域,商业模式看起来颇具前景。由于美国消费者普遍对“便利性”的需求高于欧洲市场,因此 Shutl 不计划在英国或欧洲大陆的都市圈扩张,而是选择旧金山湾区作为下一个目标,这并不令人意外。而 Postmates 则已经扎根于硅谷,并希望从类似的地缘因素中受益。在这里,人们也期望能够将本地零售商打造为电子商务提供商的形象。

不应高估这一理念的魅力——目前这仅是一个基于 Sinus-Milieus 社会群体的市场细分领域,但也不应忽视其机遇。对于实体零售而言,存在诸多机会;即使该模式在短期内难以成为重要的收入来源,零售商仍能从中受益:加入此类网络并宣传在其直接辐射范围内提供配送服务的商家,能够提升自身知名度,并可能通过向时间紧迫的客户提供单次配送服务,塑造“救急英雄”的形象。

此外,例如通过与 Google(区域广告市场、语音输入)合作,可以在移动界面中实现一种订购流程,该流程将比在线零售中现有的订购流程更加简化。

然而,这一理念是否能在短期内在其他大都市区甚至农村地区得到推广,仍存疑。目前,交通方面的障碍依然存在,大型在线零售商和平台运营商也面临同样的挑战:在都市区内,利用私家车或商用车在晚高峰时段进行配送,即使通过集中调度,也极难组织。

对于单独运营的快递员来说,这将更加复杂。在此点上,与 MyTaxis 全自动调度的比较也显得不合时宜:出租车乘客有时愿意接受等待和缓冲时间,但他们作为本地即时电子商务的客户可能不再接受这些时间。

展望:本地电子商务能否推动社区零售的复兴?

迄今为止,德国尚无此类商业模式的模仿者。但情况或许会发生变化:尽管德国消费者抱怨“传统小杂货店”不断退出市场,导致市中心商业街日益萧条,但最终人们往往还是选择了通过互联网上的“购买”按钮这一便捷方式。20世纪80年代和90年代的交通政策趋势是将市中心尽可能改造为步行区,随后出现的停车位短缺问题开启了这一发展趋势,并将顾客最初吸引至位于城市边缘“绿地”上的购物中心。

如今,这些店铺也陷入困境。随着互联网的普及和电子商务的繁荣,曾经优越地段的实体店面往往空置。城市、地方政府以及零售协会经常通过招标和创意竞赛来吸引关注,旨在寻找可持续的实体店经营方案。那些采用类似模式、拥有自有快递车队以重新打造“街角购物体验”的零售商网络,或许能遏制这一趋势。目前,技术条件已经具备。

就在四年前,物流行业还在争论此类行程调度系统或 SaaS 解决方案能否催生可行的未来模式,而今天这一问题已不再存在:UPS 最近向 Shutl 投资了200万美元,以帮助该公司跨越大西洋。尽管与“棕色巨人”的其他投资规模相比,这笔金额显得微不足道,但这一举措仍引人关注:UPS 不仅是全球最大的物流公司之一,而且毫无疑问是技术最先进的公司。

在2008年已实现进出口无纸化账单,并采用 GPS 支持的驾驶员引导系统以优化路线规划(该系统甚至考虑了区域交通规则带来的时间节省)之后,如今人们开始关注基于网络的物流软件所提供的各种可能性。

对于本地 B2C 领域的点对点运输而言,最重要的前提条件已经具备:越来越多的人通过移动设备“始终”在线。现在,实体店只需跟进即可,因为——尽管存在种种障碍——目前对它们来说只有一个问题:“还有什么可失去的呢?”

更新:德国已有适用于快递网络的配套概念,即 tiramizoo。deutsche-startups 曾对此进行过报道。Der Handel 此前也已对 Shutl 的概念进行了详细介绍。

【声明】内容源于网络
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