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Iyo认为,其生成式AI耳机能够在Humane和Rabbit失败的地方取得成功

Iyo认为,其生成式AI耳机能够在Humane和Rabbit失败的地方取得成功 海外洞察
2024-05-27
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导读:Iyo 代表了在推动提供独立生成式 AI 设备方面出现的第三种形态:蓝牙耳机。

据报道,Humane在推出首款产品仅一个月后便将这家资金充裕的初创公司推向市场。尽管连其最坚定的支持者也不指望Ai Pin能在如此短的时间内改变世界,但事态迅速且急剧地走向反面仍出乎多数人预料。

Humane最大的竞争对手Rabbit R1的表现同样不佳。这款由生成式AI驱动的手持设备发布不久便遭到评论界猛烈抨击,对其“半成品”状态最突出的批评在于:它本应是一个应用程序,而非售价200美元的硬件。

两款设备发布前的兴奋情绪充分证明,市场对一种能以真正实用方式将大语言模型(LLM)融入日常生活的新型形态充满兴趣。然而目前而言,尚无一款产品真正实现完美落地。

Iyo代表了独立生成式AI设备浪潮中的第三种形态。与Humane试图通过领针引入全新形态不同,Iyo正将其技术整合进一个已极为成功的品类——蓝牙耳机。

随着Iyo One今年冬季上市,该公司可借助消费者多年来对Alexa和Siri等助手集成到耳机中的认知基础。从这一基础跃升至更复杂的基于大语言模型的交互,其难度远小于Ai Pin,后者需要对人与设备的交互方式进行根本性重构。

与Humane和Rabbit类似,Iyo的创立早于当前AI热潮周期,其历史可追溯至2019年疫情前时代。

创始人兼首席执行官Jason Rugolo表示:“我看到所有从事AI工作的人——包括谷歌内部三个研究机构及OpenAI等外部机构——都在独立利用语言模型取得惊人进展。我意识到这不过是代数与数据,没有任何一方拥有垄断优势。基础模型终将普及并成为大宗商品——这在2019年是极具争议的观点。”

Humane凭借创始人在苹果公司的经历吸引大量关注,而Iyo实际上孵化于Alphabet X这家“登月工厂”,该机构曾孕育出Glass和Project Loon等项目。Iyo于2021年分拆成立,但与Waymo、Wing和Intrinsic不同,并非作为子公司运营。相反,Alphabet是Iyo的首家投资方,且未在公司董事会占据席位。

是的,Iyo曾发表过一场TED演讲。图片来源:Iyo

另一个重要优势是,尽管名为One,但它并非Iyo首款产品。用户目前可在官网购买另一款相关音频设备——售价1,650美元的Vad Pro。这是一款精密入耳式录音室参考监听耳机,拥有与One相似的圆润外形并具备头部追踪功能,但作为Iyo首款商用设备,它是有线的。

Rugolo表示:“若使用Logic Pro等数字音频工作站创作,它会与我们开发的软件配对,该软件应用了虚拟化技术以辅助工程师创建空间音频混音。”

Vad Pro体现了Iyo One宣传中的关键要素:首要定位是高端耳机。与除AI功能外毫无价值的Ai Pin和R1不同,Iyo One即使仅作为优质耳机使用也完全胜任。

这款耳机明显大于标准蓝牙耳机,部分原因在于内置了更大电池。Rugolo表示,蓝牙模式下续航可达16小时;若在蜂窝模式下脱离手机单独使用,续航则大幅缩短至约一个半小时。

价格也是值得关注的问题。虽然Iyo One仅为Vad Pro价格的一小部分,但Wi-Fi版定价599美元,蜂窝版699美元。后者与Ai Pin同价,比R1高出数百美元。对普通消费者而言,仅凭尝鲜购买此类硬件显然超出预算。不过与Ai Pin不同,Iyo One无需支付月度订阅费。

Vad Pro。图片来源:Iyo

Rugolo指出:“那种商业模式源自风险投资领域,极力推动用户产生依赖和锁定效应,我不喜欢这种对客户不利的模式。”不过蜂窝版仍需向运营商注册套餐计划,这属于行业常规做法。

正如Nura最终被Denon收购所证明,无论底层技术多么新颖,蓝牙耳塞品类对初创企业都极具挑战。一方面需与苹果、三星、谷歌等行业巨头竞争;另一方面又面临中国制造商设计的新品价格低至10美元的冲击。

但Rugolo认为,这款耳机从第一天起就能提供价值,而这正是Ai Pin和R1难以做到的。

Iyo创始人强调:“关键在于开箱即用、立即交付价值,专注于随产品推出的核心功能。我们认为这是一个平台,未来将出现数百万款‘音频优先应用’(Audio-First Apps)。但人们不会为平台买单,只会为切实带来便利的产品付费。因此,仅凭声音隔离、佩戴舒适度和音质这三点,我们就确信这类设备拥有庞大市场。”

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