要点速览
- Fab拥有1300万会员，估值目标为10亿美元。
- 此次重新上线以“移动优先”为核心，强化视觉呈现并统一用户体验。
- 独家产品和自有品牌有助于提升利润率，并防止价格比较。
对商家而言，这意味着：商家可以从Fab对独家产品和个性化设计的专注中获益。
Fab立志成为设计界的亚马逊，目前发展势头良好。已有1300万会员在此选购精美商品（尽管其中一些并非生活必需）。鉴于即将进行新一轮融资，Fab的估值可能达到10亿美元，如今它再次进行了平台改版。最引人注目的是：Fab采用“移动优先”策略，并将Fab iPad应用中的重要功能移植到网站。目标是打造更具视觉冲击力的界面和统一的体验。
搜索：设计得大而醒目且位置突出。通过提供按类别、设计师、颜色和价格划分的子导航，更好的搜索功能让浏览变得更加轻松。
独家性：自有品牌和独家产品有利于提升利润率、强化独特卖点（USP）并防止价格比较。Fab 通过“Exclusively Fab”提供专为 Fab 制造的设计产品类别，并在网站上明确展示这一点。
定制化：为何要将个性化产品的趋势拱手让给小众供应商？通过“Fab由你设计”，Fab会员可以自行设计家具。这得益于其对德国在线初创企业MassivKonzept的收购，后者专注于提供定制家具。
视觉亮点：搜索功能也支持全屏模式。
社交购物：在新的“热门需求”滚动条中，可以实时看到其他Fab会员购买、收藏、推文、点赞和钉图的内容。动态信息流已集成在首页上。
情感化体验：努力的目标是：在购物过程中增加更多情感因素。为此，还设有位于汉堡Stilwerk的Fab DBY商店，通过该商店，Fab将品牌体验延伸至线下空间。