要点速览
- Media-Saturn 全面收购 Redcoon，将其持股比例提升至 100%。
- Redcoon 2012 年的营业额停滞在 4.32 亿欧元，未达到预期的 5 亿欧元。
- Martin Wild 临时接任 Reiner Heckel 的 CEO 职位，后者将离开该公司。
近期 Redcoon 内部动荡不安，如今至少在人事安排上局势明朗：联合创始人兼首席执行官 Reiner Heckel 退出公司并出售其股份。控股股东 Media-Saturn 集团此前已保留收购剩余 10% 股份的权利，现正式将其持股提升至 100%。
首席执行职位将尽快重新任命。过渡期间，自即日起由 Martin Wild 担任首席执行官职务。他与首席财务官 Axel Grimm 和首席产品官 Andreas Oerter 共同组成管理层。
据《LZ》报道，内部人士推测 Heckel 与 Media-Saturn 之间的合作默契似乎并不存在。Redcoon 逐渐被更紧密地纳入 Media-Saturn 体系，Heckel 身边增设了由 Oerter 担任的共同总经理。此外，近期业绩也未达预期：原本目标为 5 亿欧元，但 2012 年营业额仅为 4.32 亿欧元。虽然自 2012 年秋季以来，昂贵的广告活动确实活跃了市场，但也给利润带来了压力。此外，那支由四位“IT 女孩”出镜、主打“胸部”营销的广告片并未只赢得赞誉。
Media Saturn 于 2011 年以 1 亿欧元收购该公司，旨在最终切入电子商务领域。然而整合过程并非一帆风顺：Redcoon 对传统品牌 Media-Markt 和 Saturn 构成了令人不适的竞争，供应商试图绕过这家在线低价零售商。因此，关于出售 Redcoon 的猜测屡见不鲜。不过，Media-Saturn-Holding 的首席执行官 Horst Norberg 强调：“Redcoon 作为我们的第三大销售品牌，至今已是集团的重要组成部分，发展势头良好，我们对其未来仍有诸多规划。”
据《LZ》报道，内部人士推测 Heckel 与 Media-Saturn 之间的合作默契似乎并不存在。Redcoon 逐渐被更紧密地纳入 Media-Saturn 体系，Heckel 身边增设了由 Oerter 担任的共同总经理。此外，近期业绩也未达预期：原本目标为 5 亿欧元，但 2012 年营业额仅为 4.32 亿欧元。虽然自 2012 年秋季以来，昂贵的广告活动确实活跃了市场，但也给利润带来了压力。此外，那支由四位“IT 女孩”出镜、主打“胸部”营销的广告片并未只赢得赞誉。
Media Saturn 于 2011 年以 1 亿欧元收购该公司，旨在最终切入电子商务领域。然而整合过程并非一帆风顺：Redcoon 对传统品牌 Media-Markt 和 Saturn 构成了令人不适的竞争，供应商试图绕过这家在线低价零售商。因此，关于出售 Redcoon 的猜测屡见不鲜。不过，Media-Saturn-Holding 的首席执行官 Horst Norberg 强调：“Redcoon 作为我们的第三大销售品牌，至今已是集团的重要组成部分，发展势头良好，我们对其未来仍有诸多规划。”
Redcoon 十周年——重要里程碑
2003:
该公司由 Reiner Heckel 及其他几位合伙人创立，总部位于阿沙芬堡，在德国、奥地利和西班牙开展业务。初期产品组合精选电视和音响设备。随后陆续增加摄影器材、家用电器、电脑、智能手机、工具、园艺及健身器材。
2004-2006:
2004-2006： Redcoon 在葡萄牙、荷兰和比利时启动业务。
2008： Redcoon 在波兰和意大利启动业务。
2009-2010:
Redcoon 在丹麦和法国启动业务。
2011:
2011： Reiner Heckel 将 90% 的股份出售给 Media Saturn Holding，后者接管了 Redcoon。除了 36,000 种电子产品外，还增加了 100 万种图书品种。德国和奥地利的网上商店进行了重新上线。圣诞销售创下新纪录：以日均 300 万欧元的营业额，12 月 15 日成为公司历史上最成功的一天。
2012:
2012： 著名的“史无前例的低价！”活动启动，由大胆开放的 It-Girls Gina-Lisa Lohfink、Micaela Schäfer、Jordan Carver 和 Sandra Lang 参与。在埃尔福特开设了一个新的物流中心。
2013:
2013： Redcoon 在十个国家拥有约 650 名员工。产品组合现已包括 50,000 种电子产品和 100 万种图书。十周年庆典通过大型宣传活动举行。