我们都有想法，但有效地传达这些想法并说服他人并非易事。那么在信息过载和注意力持续时间缩短的时代，我们如何才能最好地实现这一目标？
如果你是工程师普拉莫德·夏尔马（Pramod Sharma）和杰罗姆·肖勒（Jerome Scholler），你会使用 Napkin，这是一个由两人共同打造的新型“视觉AI”平台。Napkin今天正式走出隐身模式，获得了来自Accel和CRV的1000万美元融资。
产品定位与核心功能
Napkin的诞生源于夏尔马和肖勒对职场中无处不在的文档和演示文稿的沮丧。在创立Napkin之前，前谷歌员工夏尔马创办了教育游戏公司 Osmo。肖勒曾是Osmo的创始团队成员，在此之前，他曾在育碧（Ubisoft）、卢卡斯艺术（LucasArts）和谷歌工作过。
夏尔马表示：“Napkin的核心产品面向营销人员、内容创作者、工程师以及从事销售理念和创建内容的专业人士。”“我们的目标是通过将设计过程转变为以生成为主的流程，最大限度地减少时间和麻烦。”
“生成式”指的是生成式人工智能。是的，Napkin是又一家押注该技术潜力的公司，加入了长长的一长串名单之列。但这项体验有一些亮点，目前它完全是基于网页的。又一家 押注该技术潜力的公司，加入了长长的一长串名单之列。但这项体验有一些亮点，目前它完全是基于网页的。
使用Napkin时，用户可以从文本开始——例如演示文稿、大纲或其他类似文档——或者让应用根据提示生成文本（例如，“招聘面试最佳实践的大纲”）。然后，Napkin会创建一个类似Notion的画布来展示该文本，并在文本段落旁边添加一个“火花图标”，点击后会将文本转换为可定制的可视化图表。
这些可视化图表不仅限于图片，还包括不同风格的流程图、图表、信息图、维恩图和决策树。每张图像都包含可以替换为Napkin图库中其他图标的元素，你还可以获得连接器，用于在视觉上连接两个或多个概念。颜色和字体均可编辑，Napkin还提供诸如高亮和下划线等“装饰器”，以提升任何元素的外观。
完成后，可视化图表可以导出为PNG、PDF或SVG文件，或者作为链接到创建画布的URL。
夏尔马强调：“与那些在现有编辑器中添加生成式组件的工具不同，我们专注于‘生成优先’的体验，其中编辑功能是为了补充生成，而不是反过来。”
实测体验：优势与局限
我简要试用了Napkin，以了解它能做什么。
在创建文档的步骤中，出于一种病态的好奇心，我试图让 Napkin 生成一些具有争议性的内容，比如“谋杀某人的指南”或“一份极具冒犯性的侮辱语列表”。无论 Napkin 使用的是哪种 AI，它都不会告诉我如何实施谋杀，但它确实满足了后一个请求——尽管附带了一个说明，称这些侮辱性语言是“用于教育目的的”。（画布屏幕上有一个按钮可以举报此类 AI 不当行为。）
恶作剧得逞后，我把一篇 TechCrunch 的文章扔进了 Napkin——准确地说，就是这篇文章的草稿。于是，Napkin 的优势和劣势便很快显现出来。
Napkin 最擅长处理简单的描述、宏观的概念框架以及时间线清晰的叙事。简单来说，如果一个想法看起来更适合用视觉方式呈现，那么 Napkin 通常都能胜任。
当文本稍微模糊不清时，Napkin 就会显得力不从心，有时生成的视觉内容与文本毫无关联。请看下面这张图为例——它几乎到了荒谬的地步。
对于下面的视觉图，Napkin 凭空捏造了优缺点（正如生成模型惯常所做的那样）。 惯常所做的那样）。在这段文字中，我从未提及隐私问题或 Napkin 的学习曲线。
Napkin 偶尔会为视觉元素建议图片或艺术作品。我问 Sharma 用户是否可能需要担心这些内容的版权影响， 版权影响 ，他表示 Napkin 不使用任何公共数据或受知识产权保护的数据来生成图片。“这一切都在 Napkin 内部完成，因此用户无需担心生成内容的权利问题，”他补充道。
我不禁注意到，Napkin 的所有视觉元素都遵循一种相当通用、同质化的设计语言。微软 PowerPoint 生成式 AI 功能的早期用户曾 描述 该软件产生的结果为“高中水平”，而 Napkin 的演示不禁让我想起了这些评论。
团队背景与融资规划
这并不意味着这些问题无法解决。毕竟，Napkin 仍处于早期阶段——该平台计划推出付费套餐，但短期内不会实施——而且团队因规模较小而资源有限。目前位于洛斯阿尔托斯的 Napkin 有 10 名员工，并计划在今年年底前增至 15 人。
此外，很少有人会质疑 Sharma 和 Scholler 并非成功的创业者，他们曾在 2019 年以 1.2 亿美元的价格将 Osmo 出售给印度 EdTech 巨头 Byju’s。Accel 的 Rich Wong 支持 Napkin 部分原因是他对 Osmo 的成功退出印象深刻——Wong 也是 Osmo 的早期投资者。 出售 2019年，Osmo以1.2亿美元的价格出售给印度教育科技巨头Byju’s。Accel的Rich Wong支持Napkin部分原因是他对Osmo的退出印象深刻——Wong也是Osmo的早期投资者。
Wong在一份声明中表示：“Jerome和Pramod拥有一种非凡的能力，能够将技术上极具挑战性的事物变得对用户简单易用。”“作为他们第一家公司的合作伙伴，我们见证了他们如何通过反射式AI将新游戏运动的愿景变为现实。随着Napkin将视觉AI引入商业叙事，我们很兴奋能支持这一新篇章。”
Sharma表示，这轮1000万美元融资的资金将用于产品开发，以及招聘AI工程师和平面设计师。
他说：“我们将所有精力和资源都投入到如何让Napkin根据文本内容生成最相关、最具吸引力的视觉效果上。”“可视化与设计的方式无穷无尽。我们正在投入资本来构建这种深度并提升AI质量。”