在Maven公开推出仅三个月后，联合创始人Kenneth Stanley宣布辞职。这位前OpenAI研究员表示，尽管平台反响热烈，但“无法实现投资者期望的增长曲线以证明追加投资的合理性”，且可能仍缺乏关键增长要素。
为延长资金跑道，Stanley与联合创始人Blas Moros决定寻求其他机会。Maven首席技术官Jimmy Secretan透露，公司目前仅剩数月资金储备。Stanley在接受TechCrunch采访时解释：“这是提高效率、精简团队的方式。我本希望获得融资并留任，但这让我们得以生存并等待下一次机会。许多人认可这一事业，我认为应保留它并让其延续。”
坚守使命：远离趋同，拥抱偶然
Stanley在社交媒体上强调，互联网需要Maven这样的产品，“带我们远离无休止的人气趋同竞赛，更接近偶然性”。Secretan将继续担任CTO，负责产品创新及后续规划。创始人认为他是最佳继任者，因为应用核心架构由其构建。
增长困境：深度对话难具病毒传播性
Maven于1月软启动，5月正式亮相。Twitter联合创始人Ev Williams和OpenAI CEO Sam Altman曾参与其200万美元种子轮融资，看重其提升“偶然相遇”几率的使命。然而，能否筹集更多资金或吸引足够用户仍是未知数。
Maven允许用户关注神经科学、育儿等兴趣主题，但不设点赞、转发、投票等功能。这些缺失的社交机制虽减少了毒性，但也降低了用户参与度。Secretan坦言：“我们擅长引导关于有趣事物的深度对话，尤其是那些意想不到的惊喜兴趣。但这类对话往往不具备病毒式传播特性，难以分享，导致增长困难。”此前Stanley曾探讨订阅或广告等变现路径，但Secretan认为需先扩大用户基数再考虑商业化。
未来展望：平衡理念与衍生探索
随着联合创始人退出，Maven将通过合同形式引入产品设计支持，在保持理念的同时吸引更多用户。Secretan表示：“我们不会用平庸内容淹没信息流，相信能找到平衡点。”此外，Maven还推出了名为Ryff的衍生应用，利用生成式AI艺术帮助用户探索新领域。
Stanley表示正着眼于“新机会”，并对再次思考人工智能感到兴奋。他接下来的工作可能与“开放性”相关——即关注不断发明和解决新任务的算法研究。他将此概念视为优化的解药，区别于传统AI被赋予固定目标并寻找路径的模式。