要点速览
- Rocket Internet 筹集 10 亿美元，加速新兴市场扩张。
- 印度、巴西等增长市场互联网接入量激增。
- Rocket Internet 在发展中国家占据市场领先地位，电商利润率更高。
对商家而言这意味着：
新兴市场的扩张有望为商家带来更高的利润率。
互联网投资者 Oliver Samwer 在接受采访时，详细阐述了 Rocket Internet 的战略布局、发展中国家投资逻辑以及回应了“克隆战士”的标签。
Rocket Internet 近日宣布完成一项重大融资：今年从多方资金渠道共筹集 10 亿美元。其中 4 亿美元将注入创业孵化器，6.5 亿美元用于旗下各企业运营。
Rocket 联合创始人 Oliver Samwer 在接受新闻机构 dpa 罕见专访时，分享了公司最新战略：
Rocket 计划如何使用这新筹集的 4 亿美元？
我们将这笔资金用于进一步的国际扩张，重点关注美国和中国以外的国家，尤其是“新兴市场”。预计未来五年，这些地区的互联网普及率将迎来最大增幅。目前全球互联网接入量（含有线及移动）持续攀升，拉丁美洲、俄罗斯、印度及东南亚表现尤为突出。因此，我们在两年前便决定将核心业务聚焦于这些高增长市场。
在这些市场中，与本土或美国互联网公司竞争难度如何？
如今，我们是除美、中、日、韩之外全球最大的互联网集团，通常在各自目标市场位居第一。我们依托过去 15 年积累的专业经验，通常先在欧洲验证商业模式，成功后再推广至多达 50 个国家，涵盖众多发展中国家。
进入这些市场面临哪些挑战？
这些国家的运营复杂度更高。例如，注册公司、建仓或寻找当地大型物流服务商耗时更长。但另一方面，这类市场往往能提供更高的利润率。因此，复杂度的提升可通过获取更大市场份额和收入来抵消。尽管全球 95% 的增长资本仍集中在美中两国，导致其他地区资金相对匮乏，但我们态度明确：不介意深耕巴西或尼日利亚。事实上，通过旗下在线零售商 Dafiti 和 Jumia，我们已在这两个国家确立了市场领导地位。
是什么吸引您布局这些地区？
这些国家对在线零售至关重要。零售业是各国经济支柱，目前数万亿线下美元正逐步向线上转移。相比成熟市场，这些增长市场的零售基础设施尚不完善，实体店越少，线上发展空间越大，增速也越快。中国便是典型例证，其在线零售占比已超过美国。而在哥伦比亚、巴西、俄罗斯或越南等国，实体店密度更低，因此我们在这些国家的增速甚至超过了欧洲。