《杰森一家》于1962年9月23日首播，首集《机器人罗西》讲述了过度劳累的简雇佣家庭保姆的故事。62年后，罗西仍是流行文化中家用机器人未竟承诺的象征。
据iRobot数据，其已售出超5000万台Roomba，但这仅是全球机器人吸尘器销量的一小部分。割草机和泳池清洁器虽渐受关注，但销量远不及吸尘器。
家用机器人未能实现潜力，并非缺乏需求或厂商不努力，而是定价、功能与效能难以平衡。现有产品要么做得不够多，要么做得不够好；而能兼顾两者的机器人，成本对普通消费者而言难以承受。
吸尘器是很好的家用机器人
iRobot联合创始人科林·安格尔曾戏言，直到成为吸尘器销售员才算成功的机器人学家。在Roomba问世前，公司尝试过从婴儿娃娃到军事装备等多种产品。
专注清洁地板这一简单任务让iRobot取得成功。早期型号虽原始，但足以胜任工作并证明价格合理性。今年既是罗西电视首秀62周年，也是Roomba诞生22周年。
近四分之一世纪以来，iRobot大部分研发资源用于提升系统智能，增加传感、建图和AI功能，并与智能助手集成。尽管公司也涉足排水沟清理、泳池清洁及割草机等领域，但均未重现Roomba的成功。
工作与家庭平衡
曾有观众提出“吸尘+擦地+洗衣”无人机创意，但机器人领域“说起来容易做起来难”。此前无人能以规模化方式制造出可靠、坚固且价格合理的多功能设备。
特斯拉曾通过舞者展示人形机器人愿景：工厂劳作、采购杂货、准备晚餐。但马斯克的时间表可信度存疑。
在全能型“罗西”问世前，更简单的机器将率先铺路。工业机器人擅长高效完成单一任务，复杂度越高则成本越高、故障点越多。人形机器人的失败风险远高于Roomba。
多数专家认为，早期家用机器人将专为社交、护理或家务等少数简单任务设计，每台机器聚焦一两项核心功能。
为未来的机器人奠定基础
尽管家庭机器人未达预期，但已打下坚实基础。下一代产品的成功将建立在持续研究及前代产品经验之上。
首款Roomba证明了在非结构化家庭环境中导航的可行性。当前如Hello Robot（机械臂+移动底座）和Matic扫地机等系统，虽多为开发平台，仍在映射、操作和导航等基础技术上持续积累。
反社会型社交机器人
2019年，Anki、Kuri和Jino因价格、功能和可靠性问题相继失败。Amazon Astro也因裁员被搁置，若售价1600美元的产品真获巨大成功，亚马逊不会任其消亡。
亚马逊的困境表明，即便身为巨头也难以在该品类轻易成功。Vision Pro反响平平后，苹果 reportedly 也在探索类似路径。
最新报告显示，苹果首个项目可能更接近Echo Show 10而非Astro，或为搭载机械臂的iPad平板。作为萌芽阶段项目，其发展方向仍不确定，但更符合苹果当前的机器人战略。
家用机器人终将到来，但仍需时间。正如剧中简要到2062年才拥有罗西，我们尚有耐心等待。
更新：亚马逊向TechCrunch澄清，Astro停产报道严重失实。该机器人仍可通过Day One计划购买，公司致力于提供世界级消费级机器人解决方案，并对Astro的居家体验充满信心。