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你以为知识付费可以赚大钱吗?不可以!可以!

你以为知识付费可以赚大钱吗?不可以!可以! 伊文斯咨询
2020-03-13
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导读:请认真看完,建议附在文末

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(请认真看完,建议附在文末)


 学不会的,知识付费界的四个大神
吴晓波、罗振宇、樊登、李善友,江湖人称知识付费界的四个大神。从大方向上讲,他们占尽了天机,主要是三个方面:一是做得早,一个行业的兴起,早期会有红利;二是都与读书有关,读书是人们的生活日常,市场足够大;三是都拢络了企业家资源,有高端用户,能吸附中低端用户。我们一个一个讲起:



吴晓波,刚开始是写作,做出版,大家熟悉的《大败局》《激荡三十年》《腾讯传》都出自他手。可能你也买了,现在放在书柜里,偶尔翻翻,但已经赚了你的钱。接着做自媒体,也投资地产,投资餐饮,也做知识付费产品《每天听到吴晓波》在喜马拉雅平台,看得出来,不是单纯地做知识产品,知识产品只是他用于导流用户的手段,把所有的吴粉聚集起来,不断的卖东西给粉丝。更高明的是因为有了《吴晓波频道》这个IP,展开对外的大量合作,和亚朵酒店开设亚酒吴酒店等。这个很难学会。



罗振宇,从央视离职,2012年开始在优酷上《罗辑思维》读书脱口秀,随后在喜马拉雅播出,合计204集,读放次数超10亿,这是他的开始,接着做了“得到”APP,卖会员,第一波卖160万,第二波卖800万,把自己都吓一跳,但并没有止步,接着引进商业大佬的投资,柳传志、俞敏洪等,后来自己说,“得到”不是做知识付费,是做知识服务商。


有网友说,“吴晓波是靠谱中带点忽悠,罗振宇是忽悠中带点靠谱”。网友还说罗胖在贩卖焦虑,李诞开玩笑说是传销。


我估计就凭这些,也很难学会。



 樊登,这是西安交大的高才生,曾经是全国大学生辩论赛的全国冠军,央视主持人,就凭这些也是一般人就难学了,更难学的是,他一年读50本书,收入过亿。樊登和罗胖是十多年的朋友,两个人的公司也是前后相继成立,但模式不同,樊登没有做付费,觉得赚屌丝的钱不容易,但他认为给大家一个完整的知识,四十分钟帮助用户把一本书读明白,用户应该付费的,所以他的模式是向用户收会员费。


樊登本人也是管理专家,讲“领导力”、“沟通”,早期上一节课8万块,和易中天的价格差不多,有一次去《罗辑思维》代班演讲,讲的内容是如何管理公司?结果有两万罗粉因此加入了樊登读书会,仅一次演讲就带来700万的收入。他说,罗振宇嫉妒得要死。


这也很难学会。



李善友,创办混沌大学,解读“第二曲线”,偶尔也放大炮,早在2014年就说华为正走向衰亡,现在华为如日中天,也没有好的解释。就是感觉把一个简单的概念装扮很漂亮,也搞得很深沉的样子,所以我很少关注。


这也很难学会。


学不会的知识产品主理高手。

各个知识付费平台上的畅销产品的主理人,个个都是行业高手,《薛兆丰的经济学课》,他本人就是北大教授,这是一个强大信任基础,对应一个合适的“得到”平台,卖了近49万份。《武志红的心理学课》,一方面市场需求大,心理学在各行业和很多个人都有很大的需求,加上武志红本身是中国著名的心理学家,一个课程近七千四百万的收入。《梁宁的产品思维课》,讲理论讲方法的人很多,讲思维的不多,而且是产品思维就没有人讲,加上梁宁本是誉为:“中国互联网产品经理第一人”。这些主理人有一个共同的特点,就是他们本来从事这个专业或行业很多年,知识产品只是实践中的副产品。


还是痴心不死

如果还是认为在知识产品这个市场,有的产品可以做得更好,或者一定还有产品空白,你开始了行动:确定了要做的产品,找到一个相关的专家组建知识产品开发团队,找一个声音和形象好的出声音或出镜,通过网络推广,实现销售。这基本上很难!开发团队需要费用,制作需要费用、营销推广需要费用、平台需要入驻费用或销售提成,加上刚开始课程不成体系,单品很难产生爆款,基本上都是亏本。

我的建议:
1、 你本人是这个行业的专家;
2、 你在这个行业有一盘生意;
3、 你自己主理开发这个知识产品;
4、 知识产品是这盘生意的营销物料,知识产品销售平台是你的生意的传播渠道,知识产品的购买者是你这盘生意的准客户。
 
比如《每天听到吴晓波》,吴晓波是财经专家,喜马拉雅是获取吴粉的渠道,最终销售各种产品给吴粉,包括《吴晓波频道》订阅、亚朵吴酒店的入驻、吴酒的销售等
 
这个建议可以一试!

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企业家品牌是需要打造的,也是可以打造的。企业家品牌+企业品牌+产品品 牌,这种三角关系生命力更强。 



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