看了100多位大咖直播疫情中如何自救之后，我就想早点睡- 大数跨境

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看了100多位大咖直播疫情中如何自救之后，我就想早点睡

伊文斯咨询

2020-03-14

导读：你的现在是你的以前决定的，你的将来，从现在开始！

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说是看了100多位大咖演讲，实际肯定也没那么多，也是模仿写文案要用“标题党”的套路，引人注目而已。

另外一个原因，也不必看那多么人做同一件事情。绝大部分人讲的内容并没有价值，看了也白看；还有一部分人讲的大致相同，别人讲什么自己也跟着讲什么，稍加调整，用自己的话讲一遍，为自己凑点人气，或者填补一下身在其中的焦虑与空虚；还有个别的讲了点干货，可以参考，不管怎样，我还是整理一下他们的观点：

一、讲到自救，必讲西贝老板贾国龙撑不到三个月的微博言论，大概是以点带面的方式说明疫情对各行业的冲击之大，也表达贾国龙敢于面对现实的态度，也有人写文章说西贝莜面村如何自救成功的等等。但我要说的是西贝是西贝，你是你，正好前一段时间看过一本书的书名很应景：《你不会的海底捞》。

二、讲云复工，在家里办公，必定讲钉钉，如何使用？钉钉如何有效率？还有人建议大家在家里办公也要像上班一样，穿戴整齐，更有效率等等，但讲着讲着，就开始讲钉钉的段子：“钉钉又崩了”、“钉钉之错，错在价值观”、“软件没问题，谁叫你被教育局选中呢？”等等。

三、讲在疫情下诞生的天才商业模式，说云海肴的500个员工，“跨界租走”到盒马生鲜上班，盒马还向其他餐饮业发出“招工令”，说西贝预计有1000多员工加入盒马，等疫情过后还回来，这叫“跨界租走”，你看看你的生意，有没有这种需求？

四、还有一类不听专家的意见的，专家说：减少员工、瘦身、去掉一般业务，保留关键业务….他们就是不听，反其道而行之，手撕员工联名信，打死也要保住员工不流失、不受损，所有损失公司承担，这样的公司不在少数，我有一个朋友开了一个卖茶品牌店，他也说不减薪，不减员，不关一家店，还要大送30000杯茶出去，并大肆宣传自己的勇于担当和努力尽到社会责任等等，在这里，就衷心祝愿这类企业和老板：祝他们好运！