著名营销家吉姆·西诺雷利说：“离开了故事的品牌不会走远”。
凡是知名的成功的企业家，背后都有一个属于自己的故事，这些故事都能被用户耳熟能详，比如马爸爸有十八罗汉创业的故事，王先生有登珠峰的故事，比尔盖茨有中途辍学在地下车库创业的故事，每个故事都有其独特性，好象都为企业家量身打造的一样，其实很多企业家的故事也是有策略的打造和传播的，所以故事是必要的，为了让品牌的成长更有根基，每个企业家都要有自己故事。
企业家品牌故事如何包装？
1、用新故事改变旧形象，树立新形象。一个企业家给外界都有一个相对固定的形象，要给这个形象赋予新的活力，就需要好的故事，比如万达王董事长是一个当兵出身的企业家，不拘言笑，严肃认真，但在某档节目中，讲了自己和儿子思聪相处的故事，同样有一个父亲的柔软，很很快与受众拉近距离。
还有一种情况就是：一个企业家从一个行业拓展到另一个行业，也需要一个新的故事去联接起来，比如老罗从一个英语老师改行去做手机，一定需要给用户讲一个新的故事，他说：“我从小就有‘造物’的工匠情结，成年后最热爱东西就是数码产品，我懂UI设计和ID设计，在人机交互和营销方面是天才，这行业唯一的聪明人死了…….”这就是罗永浩给自己决定进入手机行业的故事包装。
2、故事要有真实感。讲好企业家品牌的故事，有三个方面很重要：
第一方面是故事设计，首先是人物设计，企业家自己必须是主角，也需要配角，所有角色都是为了企业家这个主角更出彩而设计；其次是情节设计，有冲突、有曲折、也可以有惊险、幽默，但一定要与众不同；最后是主题设计，与自己的梦想相关，追求相关，成长相关。
第二方面是故事的诉求要正确，故事是讲给用户听的，得到他们的认同是根本诉求，与用户的三观要基本吻合，与用户的生活场景联接，与企业的经营理念相关。
第三方面是故事组合，相关于企业家品牌的故事，不是只讲一个一成不变的故事，是随着企业发展和时代变化不断地讲新的故事。企业出新产品了，企业家要讲一个关于新产品的故事；企业转型了，企业家要讲一个转型之后会更好的故事；企业收购了别的公司，就讲一个关于此有渊源的故事，比如阿里巴巴收购肯德基，马老师就讲了他自己和肯德基的故事：说他当年应聘过三十多份工作，有一次是25个人应聘肯德基，除了他，另外24个人都录取了。
企业家应该是一个有故事的人，说明人生历练很多；企业家品牌需要一个故事，一个好的企业家品牌就是一个好的故事。
