上一篇主要给大家展示了我们学习的环境和学员们学习认真的样子（可以翻回去，再看一眼）
我们认为：学习环境很重要，人是环境的产物，要学习就应该在课室和一群认真学习的人一起，建立良好的学习氛围，才能互通能量。
我们也认为：学员也很重要，谁说的，认真的人都很美，本来长得漂亮加上认真，我觉得这就是所有美女对自己的美的最好表达。
没有P图，纯天然的美，欣赏起来不费力
这篇文章，我们先讲学员反馈，我们认为我们是可以在反馈中得以成长的。
反馈第1条：理论+实践+案例分析，这个课程形式很好。好在案例都是授课老师亲历的，又是市场上极具代表性的案例。
反馈第2条：讲授的知识点太密集，学员吸收不充分。这是个问题，知识点要充分就会密集，关键是在现实操作中，确实有很多具体问题，而且每个问题都可能导致全盘失败，这个问题的解决是方法是，尽量让各个知识点之间更具有逻辑性和关联性，学员更好掌握，触类旁通。
反馈第3条：大多数学员都一直在关注和学习短视频、直播，但不知道如何下手？从哪里开始？都在想自己亲自试一试？还是公司组建一个团队来做？还是外包给代运营团队去做？其实，这三个方法没有优劣，根据实际情况而定，重点是要“开始”！
反馈第4条：对IP或账号的定位没有把握、没有信心，不知道一个星期涨5000粉是快了还是慢了？就算涨了5000粉，不知道是不是自己需要的精准用户？这个问题就要看你所在的行业，所带的商品和用户的组成和分布。
反馈第5条：短视频需要一个团队经营，这些人在哪里？如何挑选对公司合适的人？如何挑选在公司短视频团队里合拍的人？因为这个团队要讲究能力均衡，合作才能更好。这个问题的解决方法是：老板或者团队负责人必须得懂，短视频和直播到底是怎么回事？
在严肃的课堂里，还是没忍住！
这是一群有趣的灵魂
上面反馈不是全部反馈，我们择其中大多数人的反馈列举出来，仔细想想，这其实
是“教”和“学”双方配合问题；
是“学习”和“实践”中转换问题；
是“公司经营模式”调整和“电商平台运作规则”的对接问题。
现在，我们身在其中，有条路必须坚定前行——激活自己。
无论是老板还是员工，加强自己，提升自己，学透短视频、直播电商到底是怎么回事，一定为自己所用。
现在就可以想象一下：
你是一个有拥有百万粉丝的老板，你想找的合伙人、要招聘的员工、要找到合作伙伴，也许就在你的粉丝里。
你是一个拥有十万粉丝员工，你不会怕丢了工作，你不会发愁找工作，你要找的工作，你的创业机会，甚至你的另一半，也许就在你的粉丝里。
