“万事开头难”，做任何事情，好的开始就是成功的一半，这句话用在演讲中依然适用，“好的开场就是演讲成功的一半”。
好的开场有几大作用：
第一是把现场的注意力迅速集中关注演讲者；
第二是迅速把自己和听众拉近距离；
第三是建立双方的信任和共情，演讲者和听众一起来进行这次演讲。
讲个故事：雷军在北京大学的一次演讲开场：“昨天主持人问了我一个问题，说我曾经说过小米要要在5~10年内赶超苹果，但是他当时把这个问题抛向了在场的苹果副总裁，问他怎么看？当时我觉得非常尴尬。但我后来冷静下来，我想了马云的一句话：‘梦想总是要有的，万一实现了呢’？”
雷军的这个开场引来了一阵笑声，这就是一个很好的开场，一方面引用了自己曾经说过的话;另一方面引入了马云的话，这就是以自己的故事开场模式。
看别人演讲的样子，就那么有梦想，那么光彩照人！
如何能有一个好的开场？有三种模式：
第一种是引用模式，可以引用名人名言，权威数据或当下热门的话题。比如说，据据今天《华尔街日报》报道….. 并无缝连接接下来的演讲内容。
第二种是故事模式，用一个自己经历的小故事（如是没有也可以引用别人的故事），比如说在来现场的路上发生的事，说明你在这件事中的感受，并无缝连接接下来的演讲内容。
第三种是提问模式，设计的问题一方面与主题相关，另一方面是听众容易回答，一般的回答是“是”与“不是”或“有”或“没有”，同时演讲者也要准备两种答案的说辞，避免听众的回答出于你的意料而造成的尴尬。
第四种是自嘲模式，就是承认自己的某方面不足，以自嘲表达出来，可以用自己的身高、肤色等外貌特征来开场。
比如美国黑人运动领袖约翰·罗克在做关于解放黑人奴隶的演讲时说：“女士们、先生们，我来这里，与其说是我来讲话，还不如说是给这个场合增添了一点颜色。
演讲那么难，我想问：
这几种开场模式随时都可以套用，简单方便。开场重要，但经常被人搞砸，如何避免这种情况发生，也有三点要注意：
一是开场不要太长；
二是故事与主题和现场的听众无关，甚至有伤害性的故事；
三是起调太高，一上场就气势磅礴，词藻华丽，后面的内容接不上，感觉风格迥异。
有好的开场，是成功的一半，好的结尾，是决定是否全部成功。
如何有一个好的结尾，有几种方法参考：
第一种是“首语重复”，就是在一连串句子的开头重复一个词或短语，使用重复强调一个理念或决心。
比如2004年奥巴马以民主党全国代表大会上一篇震撼四座的演讲而声名鹊起，其中就有效地运用了“首语重复”：
把演讲搞成演唱会，是故意的吗？
“我们需要做的还有很多。还要很多需要为我在伊利诺斯州盖尔茨堡见到的工人们去做……”
“还有很多需要为我遇到的那位父亲去做……”
“还有很多需要为那个年轻女孩去做……”
“我相信，我们可以为中产阶级减负……”
“我相信我们可以为无业者创造工作机会……”
第二种是号召即该行动，用极富鼓动性的言辞，提出希望和要求，号召听众马上去行动，完成这种号召，当然要听众比较容易做到的，比如拥抱一下身边的人，给父母打个电话等等。
第三种是送出“礼物”，可以讲一句忠告，可以朗诵一首诗，讲一个故事，但结尾要干净利落，戛然而止，让听众意犹未尽，反而印象深刻。
学习一般性演讲的开场和结尾，是为了作为企业家身份演讲者时候的应用，是为了企业家品牌打造时的内容输出，企业家如何在开场了结尾中表达自己？有几点可供参考：
一、开场时阐述作为企业家的使命感，通过审视自身定位，统一价值观，企业不仅仅是获取利润，更重要的是社会责任。一定是底气十足，这种底气来自于企业的正当经营，不是损害社会利益和公共环境而获取的利润。
二、开场和结尾都要感情充沛，势如破竹，用激情调动全场，把自己和国家联接起来，和良好的社会氛围联接起来，国家强大，社会和谐，自己才可能强大。
三、结尾处永远描绘着对未来美好的愿景，其实更是为接下来的付诸行动而在公众面前许诺，表达自己不是说说而也，是一定能做到的。
本文不作总结了，如果可能，你从头再看一遍，自己总结。
