企业家形象常常被大众理解为企业形象，所以企业家必须具有企业特征，这些特征也是企业家品牌传播的主要内容。
比如格力的董明珠为自己的品牌代言，刚毅果敢、雷厉风行，符合一个家电品牌的追求品质、追求用户满意度的传播需求，让用户记住一个人，要比记住一个品牌简单很多。
企业的形象，常常也是表现在企业家的行事风格上，一个企业从上到下的行事风格大部分是企业家的引领而形成的，所以企业家是企业形象的定义者，又是企业形象的践行者。
企业家与企业不同，是有生命的个体，那么在利用企业家品牌进行传播时，要重点考虑人物属性，把企业家的人物属性注入到企业中，让企业人格化，更容易让员工产生归属感，让用户产生亲切感。
企业家形象和企业形象在以下几个方法是融合的：
1、故事融合，企业家品牌打造中有独特的企业故事，围绕着“我是谁？”、“我从哪里来？”、“到哪里去？”这三个问题的逻辑展开；企业品牌的故事也会有相近的故事逻辑来讲述自己的故事，我是谁？即公司名称、公司要解决的社会问题和市场需求问题；我从哪里来？即是公司的成因和成长历史；到哪里去？回答的是公司的前景和目标。
2、文化融合，在企业发展的初期，企业家代表着企业文化，基本上企业文化就企业家文化；到企业发展中期，因为大量人才的引进，价值观变得多元化，本来的企业文化就会受到冲击与挑战，这个时候企业家是对企业文化有一定的影响力和引导作用；到企业相对成熟期，企业家和企业对企业文化就是共建关系，根据市场需求，制度化和体系化。
3、企业家品牌和企业品牌的发展融合，企业发展的初期，企业品牌和产品品牌的形成也在初期，就得以企业家个人品牌为信任基础，迅速进入市场，获取用户，随着企业的发展，品牌的成熟，只靠企业家品牌的力量是不够的，企业品牌和产品品牌就需要分立打造，有相关性也有独立性。
公司发展到更高阶段的时候，企业家的品牌受损会损害公司利益，企业家能力也有可能制约企业的发展，马云卸任阿里巴巴董事局主席和刘强东卸任京东董事长和法人代表，可能与此有关。这样的分立发展，企业家品牌打造得好的时候，可以对企业有良性影响，当企业家品牌因为企业家本人行为导致企业家品牌受损的时候，不会影响到企业的品牌、销售或市值。
所有人都是不完美的，是有不同认知的，甚至也会犯错误的，但是可以通过企业家带给产品品牌一种性格的。比如，格力集团的董明珠雷厉风行的性格就很容易被消费者代入到格力这个品牌；小米公司的雷军的热情就会让消费者感觉到“为发烧而生”。每个品牌都需要成为自己，而不是试图变成其他品牌，因此企业家也应该成为企业家独有的样子，把人物的属性发挥到淋漓尽致。
在品牌传播中，由于企业本身是非生命体，容易给人很强的距离感，这个时候就需要一个具体的角色或是人物来为品牌说话。有些时候这个角色是品牌赋予人设的卡通形象，有些时候就是企业家自己，所以企业家品牌变得必要。因此在进行品牌传播时，将企业家品牌与企业品牌结合，也是一个可以入手的策略和方向，可帮助品牌更好地进行传播。
企业家形象+企业形象的策略，是把两者的优势结合起来，企业家不可能是完美的，企业家形象也不会是完美的，企业家以自己的不完美去追求和打造完美的企业形象，这个追求和打造的过程，就是企业家形象和企业形象融合发展的过程。
