先给一个终结
感谢这个账号上的2540个粉丝（包括7大姑8大爷）！
感谢在3年零7个月零27天，此号开始以来，你们不离不弃（当然大多数不知道在哪里取关）！
所以，我猜，大家已经忘了这里发布过什么内容？
既然是一个终结，我必须强行告诉你们，我曾经写过什么？
盘点一下：
第一阶段，从2021年2月7日开始，我写了企业家品牌如何打造？
是因为疫情在家里憋的心慌，想找个副业缓解焦虑，现在看是荒唐之选，但是当时却写了70多篇（原创半原创），没吸引一个客户，却提升了写作能力。
第二阶段，从2022年10月开始，写的是关于出海的内容。
考察了东南亚，特别是越南，去了5次，在新加坡住了两月，那个时候刚刚流行企业出海，想分一杯羹，但残酷的事实是僧（服务商）多肉（出海商）少。
和新加坡的伙伴爬山
第三阶段，2023年1月，我回归国内的外商投资咨询赛道。
写了一些管理成长心得，也顺便给自己打打气，从2023年初，我们有1家公司，到现在，广州，深圳、义乌和香港有4家公司。
此为本号内容的终结。
所有终结，皆为序章！
在迪拜眺望未来
一个开始：
这是不是一次冲动的选择？
冲动是魔鬼，我怕鬼，于是这两年去考察了三次。
冲动有惩罚，刀郎再唱20年前唱过的《冲动的惩罚》的时候，好多中年男女泪流满面，遗憾当初青春年少的太少冲动。
我更相信冲动是激情，如现在的我。
再献上他们的美照一张
这次考察一回来就开始分享我的所见所闻：
把未来的计划也列一下（虽然与你无关）：
第一点：把国内公司的服务能力进一步夯实，赚到当前的钱，保住基本盘，才能赚未来的钱，更大一点的钱。
第二点：把团队及个体的潜力充分挖掘，能赢得现在的竞争，才能去更广阔的市场去冲杀。
第三点：把公司文化和目标建起来、制度完善起来，把工具用起来，心中有了万水千山，才能走出坚实的路。
末了，提示一下以后的内容输出：
一些出海当地的商业洞察；
一些个人出海实践的感想；
一些全球化弄潮儿的故事，
一些我们的出海商业服务。