一秒钟？
一秒钟扭亏为盈，听上去就不是正道。
但，在这里，是正道！
举个栗子：
某上市公司
（不实名的，为了这个世界都温柔以待）
已连续亏损了两年，大家知道，如果连续亏损三年，就会被要求暂停股票交易，重者会退市。
直接后果就是当年吭哧吭哧把公司推上市的力气，立刻付诸东流。
这事还很急，明天就要对外公布财报了，
晚上财务部灯火通明，怎么算利润都是负的。
老板急了，问大家到底有没有办法扭亏为盈？
夜越来越深了，肯定来不及找客服签订合同（能签早签了），也来不及卖一堆产品出去（能卖早卖了）。
这事儿没希望了吗？
（讲到这里，大家一定会心存侥幸，知道转机马上出现，电影电视剧都是这样演的）
这时，财务部门一名悍将，神秘的把老板拉到一旁，嘀咕了几句。
老板的愁容渐展，冷静而低沉地说：好，就这样办吧！
怎么办呢？
改变公司的财务政策，延长固定资产的折旧年限。
这家公司其实在2011年和2012年连续亏损两年，2013年不能再亏！
他们用这种方法，在2014年10月9日宣布2013年的利润时，同比增长了119.13%。
安全着陆了！
具体怎么做的呢？
这些年钢铁市场一直处于亏损低迷的状态，要在业务上扭亏为盈，那是非常困难的。
这家公司就把房屋、建筑物折旧年限从30年延长到40年，把机械设备、传导备从15年延长到19年。
调整折旧期限后，这样一来，企业利润陡然增加9个亿，冲掉原本的亏损后，账面上达到7.7亿的利润。
Perfect!
（这里同时可以看出，只有重资产公司才可能这样做，轻资产公司都没有资产，哪来折旧？）
这些做法不是秘密，这样做的企业也很多。
但问题来了。
监管部门为什么允许企业这样做呢？
政策制定者不知道公司可以改变自己的会计政策有漏洞吗？
当然知道！
允许企业选择和改变会计政策，不是为了给企业造假的机会，而是为了让财务报表能够抵抗企业经营过程中遭遇的外界环境变化，最大化的反应真是努力的结果。
一家上市公司上市不容易，连续三年不盈利，说明不了这家企业真的不行了，再给一些策略上的机会，也是给企业再努力翻身的机会。
机会，谁不是因为机会而成功的呢？
本文内容为学习贾宁老师的财务思维课程，谢谢！
