招人，
招对公司有用的？
还是招喜欢公司的？
因为公司最近密集的面试会计师、英文会计、英文业务员、新媒体主管，
所以把阿财和小税给忙坏了。
招聘复盘的时候，他们又吵了起来了。
阿财说：我已经好几年没有面试过新同事了，最近重操旧业，感觉很是不同。
我面试很简单，一般情况，我就是看看对方的简历，
问一下对方的强项，检验一下简历中过往业绩的真实性？
再问一问薪资要求？
感觉不错的留下，感觉不好就让就说“回去等通知”。
因为我觉得没必要问那么多，行不行是干出来的，不是吹出来的。
小税说：我不会象你一样面试，我是
认真听应聘者表达，
认真听他想在公司实现什么？
认真听对方描述将来喜欢的工作状态？
招聘者应该想的是你的公司能不能提供相应的条件和平台？
能不能帮助对方实现他想实现的东西？
如果没有条件，短时间能不能创造这些条件？
阿财说：现在面试的老板们都卑微到这种程度了吗？我们是提供机会的，好吗？
小税说：所以你过时了嘛，天天说要学习如何和90后、00后沟通？真正给沟通机会的时候又做回老一套。
阿财：
我觉得，作为应聘者，你都把强项都写在了简历上，相当于你的承诺，那我就相信你，然后再问你要什么待遇？
因为公司目前需要你，那也给出这个待遇。
那接下来就是:我看你能不能做到？
小税：阿财，发现没有？
这种情况就是把公司和应聘者站在了对立面，合作的结果不会好的。
就算他确实是一个能做事的人，但他不会喜欢这家公司。
喜欢公司都不一定可以把工作做好，何况不喜欢。
阿财：那你厉害，说说你的观点。
小税：你看我这种做法，发现没有？
我和应聘者就站在了一起，在往后的工作中遇到困难，那就是公司和他一起遇到的困难，相互帮助，一起努力解决。
能力当然要有，同时重要的是，对方还得喜欢这家公司，才能在公司建立合作的工作的氛围。
他们争的什么，我算是明白了：
就是要和员工站一起，强调一起合作，可以实现彼此的目的。
但我，在招聘中我有我的问题，特别是：
喜欢说自己的梦想，未来的策略等等。
你本想检测一下对方对公司的认可，展示一下公司美好前程，对方却认为你在画饼。
（马东说过：被误解是表达者的宿命）
最后就记住一点，面试时少说话，听对方说（其实跟沟通一样，不是表达而是倾听）。
招人，就是要招有能力且喜欢公司的人。
（这样的人，知道很难找，所以找到后要珍惜）
