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估计老经销商都有这样一个想法，品牌工厂的年度大会年年都差不多，没什么新意，参加不参加意义不大。
尤其是路途遥远（500公里以上）的经销商，参加工厂商务年会的意愿度会越来越低，要不是能在大会上见到几个朋友，估计没有几个人会去。
但有些经销商又觉得，不去参加年会又怕会错过什么重要的内容。
到底要不要去参加年会呢？这对于经销商来说，是一个难以抉择的事情。
下面小编整理了一些要点，希望能给你一些指引。
1、看年会的主题，决定要不要去参加。
要是今年厂家年会的主题是符合你所认为的发展趋势和方向。
如果能给你带来新的方向指引和弥补经营盲区，那就应该去。
如果年会主题恰好与你的经营思路相悖，更应该去，因为来年，你也许就是工厂淘汰的对象。参加工厂的年会，会让你明确你来年要调整的方向。
2、看年会的内容和流程，来判断要不要去参加。
工厂的年会，正常是1-2天，长的则会3-5天，年会的活动环节也比较多。当工厂通知经销商的你参加商务年会时，你可以先问负责人要一份有关本次商务年会的流程清单，看看那些环节是上一年度有过的，哪些环节是今年新增的，如果有新增的项目，并且与你关系紧密的项目，那么，你最好要参加一下。
如果今年的商务年会与去年除了主题不一样，其他环节与去年大同小异的话，可以考虑不参加。
若是怕错过什么的话，派一个经理去参加一下，也是一个不错的选择。有的工厂的商务年会，多年都是老一套，除了让经销商去了订点货，就是吃吃喝喝。这样的商务年会不参加也罢。
3、经销商去参加年会之前，要想一下工厂开年会的目的是什么？
经销商在参加商务年会之前，一定要考虑清楚一个问题，就是工厂开这次商会年会的目的是什么？
工厂开商务年会都会为达到特定的目的而召开，但是工厂不会将商务年会的目的一五一十的讲给经销商听，但是作为经销商的你，要站在工厂的角度来思考工厂开商务年会的目的是什么。
当工厂的目的也是你想要参加商务年会的理由的时候，这说明工厂和你都能够彼此读懂对方。
一帮聪明人在一块开个会，是一件美好的事情。无目的的参加商务年会，就是在浪费时间，浪费金钱！
4、经销商参加工厂年会，有必要提前做做功课
1｜、思考一下，不参加工厂的年会对自己有什么不利的影响。不参加工厂的商务年会，你要考虑，这个用脚表态的行为，如果不做，对你有没有不利的影响。
有的大经销商没有收到工厂的参加年会的邀请，哪你就要重新考虑，你在工厂心目中的位置了。
每一个有思路、有理念的经销商参加工厂组织的商务年会都要带着特定的目的去，凑热闹的心态参会，是对自己极大的不负责任。
5、参加工厂商务年会要做什么功课呢？
1）、统计出所经销该品牌的年度销售明细，最好将该品牌每款产品的月、年度销售量和销售额全部统计出来，以便判断每款产品的走势。
2）、在经销商年会上，通常工厂会对当年产品的销售走势做一个统计和分析，要判断自己所经销的产品与工厂来年的产品规划是否冲突。以便及时的做出调整。避免不必要的损失，犯方向性的错误。
3）、梳理自己经营中出现的各种问题，在年会期间，认真听取成功经销商的经验分享。
4）、制定所经销该品牌来年发展的具体规划，寻求工厂切实可行的帮扶。有思路的经销商都会在参加商务年会前，将所经营品牌来年的规划做好，在年会期间，跟工厂的相关领导进行充分的沟通，寻求工厂的帮助。
上面都是优秀经销商｜十大经销商参加商务年会时必须会做的事情！
经销商大会是公司与经销商联络感情的重要纽带,更是向经销商展现公司实力与规模的一个重要平台,因而每家公司都相当重视经销商大会的。
总的来说开经销商大会一般都有这些项目：
1、总结经验,表彰优秀
2、统一思想,明确目标
3、政策传达,增加信心
4、文化灌输,情感营销
5、学习交流,提升技能
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