两天前（也就是8月22日），河南省七个职能部门联合下发的《关于加快发展成品住宅的指导意见》公布（下称：意见）郑州航空港区、经开区、郑东新区新开工商品住宅项目要全部推行成品住宅，而2018年1月1日起，全省所有市、县新开工建设商品住宅，也全部要按照成品住宅设计建设。
消息一传出，马上有建材商在“卫浴圈子”群分享：“河南的朋友今年做了，明年退休了”！！
只要关注环保消息的人们不难发现，环保表面整的是脏、乱、差（三无），实则就是给名企、大企清理障碍，灭掉一些纳税少，名气小，可有可无的小作坊，然后让大品牌更大，让产能不要剩下那么多等等。
而这个成品房，正如网友在“卫浴圈子”的群分享的那样：“太可怕了，这个实行后比环保还有杀伤力”，！保面对的是工厂而这个成品房那清理的就是我们卫浴圈子的兄弟姐妹，散户，小规模，因而进一步了解信息，为自己铺好工程渠道铺路才不会....（下面一句这在太残忍，小编不说了）
所以，让自己变的更加强大，为自己打响品牌有必要！你不颠覆别人，就等着被别人颠覆是这个时代的特色，要不然为何小编一直说：这真是一个有趣的商业社会。
而对于这则消息很多经销商也不那么担忧，因为大面积的成品房浪潮还没有袭来，大量的旧房翻新为这几年提供了市场，今天下午也有经销商告诉小编，他们所在的四线城市地产（比如：万科、恒大、保利）大鳄早已推出精装房、成品房了，只是而更多的二三四线城市现在才开始而已。
对于这种新的模式，装修公司怎么想的呢？
在策略的推动下，做家庭装修的公司市场规模会变大。大家都知道有新房就入手的人一般都是炒房客，只有入住才会开始装修，那么现在市场推出就要成品房，所有的商品房交楼就要装修好，那么就意味着装修市场的需求量会成倍数地扩大了。
成品房大潮下做工程的尴尬局面
而从另一个层面看，政策影响着市场环境，那么这种情况下，过去一家一户装修的局面将会演变成为房地产开发商批量装修，由地产商批量购买建材产品。
工程商都知道做工程最难的就是回款，应收账款总是积压，如果一年一结的话，那么一个亿的工程，一年能回款6000-7000万已经是烧高香的了，所以这就给经销商提出了更高的要求，它需要更大的资金量来支撑，如果经营者实力不够那么就要融资小装修公司不转型就等着被收购，有人肯收购那算是幸运的，怕的是左右不是。
成品房大潮下建材厂家
对于建材厂家来说，在这个成品房的格局下做品牌就显得相当重要，所以亲们就看到了今年的上海展，连广场都搭的是里三层、外三层的棚子；广州建博会比往年的观众多了几十万，原因就是品牌的力量，你不考虑未来你就没有未来了。
经销商在做工程项目的时候都会向厂家申请工程价，工程价到底能拿多少?当然是根据工程的量来的，但无论厂家怎么给经销商让利（补贴）,经销商终究是干不过房地产商的
所以房地产商日后就会直接找品牌厂家来谈，因为地产商的需求量更多大，所以厂家也乐意，只要资金能周转过来或者下游的供应链能支撑一年一结，那么有实力品牌想干工程就必须先把品牌打响，不然真的会像雅虎一些最后连品牌都没有保住了。
经销商的如意小算盘
精装房、成品房这所以提倡原因是减少污染、减少浪费、节约资源，但是事物都是有两面性的，现在的人更注重装修的个性化，显然这种整装是不能满足时下人们对于个性化的需求，一小部分买房者对装修不满意敲掉重新装修，虽然浪费了但也给卫浴小经销商一些活路了。
将毛坯房出品为成品房，市场的出房量是没有改变的，改变的只是建材商把从过去的把卫浴建材卖给个人调整为卖给房地产商，利益的重新分配、厂家渠道在发生改变那么就要适时地调整方向，才不会迷失了方向。
成品房之后经销商可能凭售后活下来
那么，是不是出了成品房之后经销商就没有存在的价值了呢？关于这点小编个人认为，房地产的地理位置优势相当明显，厂家可以做到把建材卖给房地产开发商，但是不可能在当地提供报务，那么这售后的服务还得由当经的经销商来做（当然了，也有机构专门包揽各大厂家的售后维护），所以经销商按这条路也有活头的。
新模式的涌现，不只建材厂家、经销商，其实房地产开发商也是在适应，因而收到风的亲们是时候整理一下自己的思路了，“快速响应火速对策”是中国特色不得你不服。
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