商圈如战场，定位就是定战略的方向与角色。对于企业或品牌而言，舍弃部分业务，聚焦自己的核心资源，反而能脱颖而出，跃成为品类的第一名，销售额大幅提升。在经典的定位营销案例中，通过改变定位，获得良好业绩的品牌有：
今麦郎、郎酒、劲霸男装、君乐宝、诺贝尔瓷砖、洽洽、老乡鸡快餐、罗莱家纺、安吉尔净饮水、奥克斯、草晶华破壁草本、先锋电器、分众传媒、云南中烟....
其中能成为经典案例的还有：
『东阿阿胶』从边缘化补血药物，重新定位为“滋补国宝”，10年间市值从22亿元成长为400多亿元；
『瓜子网』将“网上二手车C2C交易模式”，清晰定位为“二手车直卖网”，创办2年估值25亿美元；
『老板吸油烟机』聚焦油烟机品类，以“大吸力”定位，成为全球最大吸油烟机品牌，连续三年销量全球第一；
『加多宝』将区域性药饮“凉茶”，定位为“预防上火的饮料”，销售额从1亿元到200多亿元；
『德邦快递』从“物流”向快递转型，开创“大件快递”品类，成为中国大件快递的领导者。
广告天团.荔枝夫人.分享
