孙子云：先胜而后求战。
如果盲目的采取行动，不一定是占得先机，也或许是成为别人的探路石。转眼也到了年底，相比于往年今年的卫浴行业也是跌宕起伏，企业都高喊着创新、智能、融合、变革，真正新的地方在哪里一下子还真的想不起来。
高喊口号似乎成为了趋势，今天这群大佬们强强联合高喊“新零售”，明天另一群大佬高喊“中国智造”，后天又来一波高喊......经销商们被这些“新思维”前后夹击，是上哪趟车才是发财的那趟车？
对此卫浴圈子有自己的看法（仅代表自己，欢迎各位大佬提反对意见）：虽说优势比必过趋势，但是卫浴圈子认为还是要有自己的主见，《定位：有史以来对美国营销影响最大的观念》在书中有提到定位是让你在潜在客户中与众不同。进一步来讲，我们经销商就是要在你销售的那一片区域变的潜在客户中变的与众不同。
如今不能完全靠产品来取胜（互联网的冲击），产品只是一部分因素，我们还要从别的方面来入手。比如说售后服务、店面风格、个人魅力。把这些和你的产品结合起来形成自己的风格。让当地人要想买某某品牌的卫浴就想到您，而不是为了买某某品牌的卫浴到您的店里来。
售后服务
服务是很重要的一块，线下实体店和线上有所不同。很多人不在网上购买就是怕售后服务跟不上，所以这方面是我们的优势，抓住这个优势让优势变的更明显，这也能成为我们签单的一个利器。
店面
如今随着人们的审美不断提高，门店风格设计也是线下经销必须考虑的问题，如何才能的吸引你的目标人群进店？
在这里卫浴圈子来说说自己的设想：我们可以和一些同城活动结合起来。比如说在马桶店里开茶话会这类的，这种怪异的组合如果经过有心人的刻意炒作，必将引起新一轮的话题讨论，也能给你的店面带来流量(也就是卫浴圈子的脑洞啊，有没有效果没经过实际的验证)。
经营者魅力
一提到马云我们就会联想到淘宝；如果一提到您，就能让人想到您的店面，那不就是你的个人魅力？
这等于是您走到哪就把您的店宣传到哪，到时候人家买卫浴还能不来您的店？至于如何成就个人魅力那方法就多了，比如说成为一个领域的专家（比如说卫浴的）；多在当地参加公益活动；网络上给自己包装......
THE END
在卫浴圈子看来，好好的经营自己的实体店，多花点时间去为客户考虑，还是不愁没生意上门的。对于有些经销商说门店冷清、生意难做，那都是要克服的难点罢了，而不是生意难做不赚钱的理由。网络销售虽说冲击实体行业，但也给实体行业带来了新的商机，促使经销商们考虑更多的赚钱方式。
