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我发现工作能力强的财务都很会催!你怎么看?

我发现工作能力强的财务都很会催!你怎么看? Lina财税说
2025-09-17
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2025生生不息,这是Lina财税说2025年的第63期内容分享

我算是发现了,财会职场上就像一场“独立作战”,大家都不想天天加班!尤其是临近年底,各个部门都像潮水一般涌向财务会计,各种事务堆成山。这时候,有没有能力高效地完成工作,就看你到底会不会“催”。

01

催领导

催领导,就是要让她审核文件、定方案或者签字。这时候,我们得用简短的话把需求说清楚,别啰嗦。

话术:
“X总好,之前和您沟通过的XX项目财务报表分析已经完成了。线上会议定在X月X日,我们需要提前XX个工作日把定稿给到合作方。辛苦您今天抽空看看材料有没有需要修改的地方,如果没问题,明天我们就同步给对方,按照这个方案执行了。”

02

催同事

催同事,有时候比催领导还难。因为他们可能和你平级,没有直接的上下级关系。这时候,我们要软硬兼施,既要表达紧迫性,又要保持礼貌。

催同事小技巧:

1、万能句式
“就差你们了!”这句话虽然简单,但效果杠杠的。
2、强调提前告知和截止时间
比如,“这个任务我们上周就通知了,截止时间是今天下午5点。”
3、调整心态
做好自己该做的,别因为别人拖延而影响自己的情绪。记住,“人教人教不会,事教人一教就会”。
4、避免模糊表达
别问“麻烦X号之前交上”或者“X号交可以吗”,要直接说“今天下午5点前交到XX办公室”。
5、发任务时抄送上级
这样既能增加任务的严肃性,也能让上级知道你在积极推进工作。
6、通知时把截止时间略提前
给自己留点缓冲时间,以防万一。
7、最后确认对方身份
比如,“请问你是XX吗?这个任务需要你完成。”以免背锅。
8、及时提醒
发的时候打一遍告知已发送,还有两三天的时候提醒一次,超时半天的时候再催一次。

03

催合作方

跨部门协作难,跨公司合作更难。催合作方,就需要动用到一些商务谈判技巧了。

话术:
“我是真心希望能做成这件事,不单是从我们公司的角度考虑,站在你们的角度看,也能带来很大的收益。比如,借此能为贵公司实现XX目标,提升XX业绩。所以,希望我们能尽快推进这个项目。”

04

催回款

催回款,可是个技术活。毕竟对方是客户,我们不能太不给面子。但是,年底了,回款又至关重要。这时候,我们需要有智慧地催收。

话术:
“您好,我是某公司财务XX。我想就发票(发票号码:XXXX)的未付款项与您联系。随着年底的临近,您的及时付款将极大地协助我们完成年终结算工作。我想咨询一下这笔款项的支付状态,能否在XX(日期)前结清呢?这样我们也能更好地安排后续工作。”

05

催自己

其实,除了催别人,我们还要学会催自己。年底工作忙,很容易陷入拖延和焦虑。这时候,我们需要给自己设定明确的目标,并自我激励。

小技巧:

1、列出任务清单
把每天要做的任务列出来,按照优先级排序。
2、设定时间节点
给每个任务设定一个完成时间,比如“今天下午3点前完成报表分析”。
3、自我奖励
完成任务后,给自己一点小奖励,比如看一集喜欢的电视剧或者吃一顿美食。
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