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2024扬帆起航，这是Lina财税说2024年的第64期内容分享
管理会计和财务会计，这两个到底是一回事吗？管理会计算的是经营，财务会计算的是结果，但是现在作为一个成熟的人才，最好两边能够融会贯通。
财务会计，就是公司财务部门里的这些算账的人。有算成本的、算费用的、算收入的，还有负责出纳的，税务的，搞投资的，是财务部门里面会计的范畴。
而管理会计是另外一个概念，它的英文叫Management Accounting, 实际上在市场经济的大背景下，在企业内部通过有效的管理，做预测、做规划、做运营，还要通过各种责任考核，比如阿米巴等行为来实现企业资源投入产出的最大化，实现最好的经济效益，让企业的经营活动成果价值表现更好，说白了就是让企业赚更多的钱。
管理会计实际上是有运营管理的概念在，有点企业“军师”那位味儿，它跟财务会计不一样，财务会计呢他们对投资、估值这些模型都非常理解，但是有一个很大的问题，你叫他来管企业，他可能不一定能管好，因为他们对管理会计的认识不够。
那么管理会计怎么去认识？简单地讲，管理会计就要去探讨。
来，举个例子。
1、某个产品、某道工序是自己公司买设备、租场地生产划算呢，还是从供应商那里买划算？
2、在有限的时间里，生产A产品还是B产品，哪个更有利？比如说我每生产一个A产品，要耗费多少人工？多少场地？获利多少？如果换成B又是什么结果？在交期资源都比较紧张情况下，优先生产哪一个？
这些都是管理会计要考虑的问题。还要算车间，部门，流水线的运营成本和收益，看哪个更划算，哪个风险更小等投入产出方面的问题。
所以说，财务会计和管理会计根本不是一回事。管理会计关注的是企业的运营和未来的问题，而财务会计是经营过程我不管，但是做了以后产生了多少成本，多少收入，多少费用，这个我来处理。
财务人员更关注的是收入、利润、成本、费用这些数字，他们懂存货、懂折旧、债的配期、懂现金流量等，但不了解博弈论、企业管理和物流管理方面的内容，所以侧重点不同，但管理会计要考虑的是怎么让这些数字变得更好，怎么让企业赚更多的钱。
当然了，现在作为一个成熟的人才，最好是既能懂财务会计，又能懂管理会计。特别是当财务参与预算管理以后，如果能懂一些管理会计的知识，一旦财务会计中有了什么成本bug，就能更好地发现、解决问题，让企业的经济活动更加顺畅、更加赚钱。
所以啊，大家不要再把财务会计和管理会计混为一谈了，它们真的是两个完全不同的概念。
END
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