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终于有人把净利润调节为经营活动现金流的过程讲清楚了!

终于有人把净利润调节为经营活动现金流的过程讲清楚了! Lina财税说
2024-11-14
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2024扬帆起航,这是Lina财税说2024年的第65期内容分享

有同学问净利润和经营活动现金流量,这两个都反映了公司的盈利能力,他们到底有什么不一样呢?

很多人觉得我公司账面上看起来赚钱,但实际现金流却很紧张,怎么回事呢?我来给你说说呗。

首先,净利润就像是咱们平时说的“赚了多少钱”。比如,你开了个店,一年下来卖了100万的东西,减去各种开销70万,那你最后就净赚了30万,这30万就是净利润。

但经营活动现金流量呢,它是看你手里实际拿到了多少现金。还是刚才的例子,如果你的客户是赊账的,那你手里可能没那么多钱,这就是净利润和现金流量的差别。

我把这个调节的过程,给你们整理了一下:

1、非现金项目要加回来:

折旧:它只是账面上的一个损耗,并没有真的花钱,所以要加回来。

坏账准备:也是账面上的一个准备,没真给钱出去,也得加回来。

2、财务费用怎么处理?

好比你为了开店借了钱,要付利息,这个利息虽然影响了利润,但它不是因为你卖货或者买东西产生的,所以得把这部分钱也加回来,看看除去借钱成本后你到底赚了多少现金。

3、运营资金变动要看清:

如果你的存货多了,说明你把钱变成了货放在仓库里,这部分钱要减去。

应收账款多了,说明东西卖出去了但钱还没收回来,也要减去。

应付账款多了,说明你欠供应商的钱还没给,这其实是你手里多了点现金,要加上。

4、一次性的事情不算数:比如你突然卖掉一辆车赚了5万,这不是你日常卖货赚的钱,所以得把这5万减掉。

5、市场价值变动别当真:比如你手里持有的股票跌了,虽然账面上显示你亏了,但实际上你并没有真的给钱出去,所以这部分亏的钱也得加回来。

举个例子呗:A公司财务数据如下:

净利润80万

折旧费10万(加回来)

坏账准备2万(加回来)

资产处置损益:10万元(这不是日常经营赚的钱,减掉)

利息支5万(加回来,因为这不是因为卖东西产生的费用)

公允价值变动损失:3万(这个亏的钱其实没真给钱出去,加回来)

存货多了10万(减去)

应收账款多了15万(减去)

应付账款多了8万(加上)

调整后的利润=80+10+2-10+5+3-10-15+8=73(万)

也就是我们日常经营实际得到的现金流量是73万,这样一来,你就能更清楚地知道公司到底手里有多少真金白银了。

最后把我自己总结的4句小口诀分享给大家,是不是一下子秒懂了呢!

以净利润为起点:

1、所有资产的增加都减少

2、所有资产的减少都增加

3、所有负债的增加都增加

4、所有负债的减少都减少



还是不会的,直接找我呗~💖



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