缺个懂AI的技术合伙人：几个人做跨境，今年目标两个亿

几年前从电视台裸辞创业，现在在深圳做AI跨境，目前碳基团队不到10个人，但我们的硅基员工很多，今年的目标——做两个亿。

我们不是从零开始。

TikTok 东南亚/美区矩阵账号 300+，粉丝 300 万+。单条短视频 1.4 亿播放，总曝光 150 亿+，单张号月GMV15万美金。

跨境的链路，我已经跑通了好几条。

但我缺一个人——一个懂 AI 的技术合伙人，把这些链路做成 AI Agent，规模化、产品化，直接变现。

01  我踩过的坑：普通人最容易犯的错

说实话，我一开始做跨境，踩过很多坑，交了很多学费。

那时候我想得很简单：既然做跨境，那我就做全链路——选品、进货、仓储、物流、客服、直播，全自己干。

结果呢？囤了一堆货卖不出去，资金全压在库存里。物流出问题，退货率飙到 30%。直播请主播、租场地，一个月烧几万块。

最后算账——全亏。

那时候我才明白一件事：做流量和做货，是两回事。

我后来换了思路：不做货了，只做流量。

具体怎么做？TikTok 短视频带货。

一开始我一个人做 30 个账号，每天剪视频剪到手抽筋。一天撑死 10-20 条，效率低到想哭。

后来我想，能不能让 AI 帮我剪？

02 我做了什么：从“招人”到“造工具人”

我开始自己带人研发 AI 剪辑软件。折腾了一段时间，效果出来了——人效从一天 10-20 条，变成 300-500 条。提升了十几倍。

我做过一个很激进的决定：把 20 人的剪辑团队砍掉，只留 几 个人，剩下的交给 AI。

结果？砍掉 2/3 人力，业绩反而涨了 30%。

现在我们团队几个人，加上 AI 工具，今年想冲2个亿！

大部分人还在用最原始的方式——人工选品、人工剪辑、人工运营、人工客服。

我们已经跑通了几条链路：短视频带货、AIGC 素材生成、企业 AI 短视频服务……每一条都能赚钱。

但问题是——这些链路还在靠人驱动，没有完全 AI Agent 化。

我缺的不是技术能力，是把跑通的东西变成产品的合伙人。

选题、脚本、素材、剪辑、发布，理论上可以全流程自动化。我现在做到的是半自动化，下一步是 AI Agent 化。

选品这件事，我们有自己的方法论。可以借助AI选品，把方法论变成工具。

账号管理也是——300+ 账号的管理、分发、监控，需要一套自动化的系统。

把这些东西做出来，不光自己用，还能赋能给战略合作的跨境亿级卖家。

我们跑通的每一条链路，都是可以产品化、市场化的。

03 技术人的降维打击：你能做什么？

很多人问我，几个人怎么做得到两个亿？

核心原则就一句话：不碰货、不压款、轻资产运营。

我们的收入来源：矩阵带货佣金（挂精选联盟，5-15%）、企业服务后端分润（AI 短视频解决方案）。

企业服务这块，我们已经服务了几十家亿级跨境卖家，最大的客户是年营收 100 亿 的上市公司。

市场很大，需求很明确，客户都在用。

但我最缺的，就是把服务产品化的技术合伙人。

总结一下：几个人加 AI 工具，抵得上传统100人团队。没有重资产，没有库存压力。核心是流量和系统，不是人海战术。

我需要什么样的人？

说了这么多，该说重点了。

我在找技术合伙人。

跨境的链路我已经跑通了，方法论也有，客户也有。

300+ 账号、300 万粉丝、150 亿曝光、几十家亿级客户、100 亿上市公司合作——这些都是现成的。

缺的是把跑通的东西做成 AI Agent、做成产品、做成可复制能力的人。

你不需要懂跨境，我懂就够了。

但你需要懂 AI、懂技术、懂系统。想做有技术含量的事业，不想打螺丝。愿意把一个东西从 1 做到 100，而不是从 0 做到 1。

我能提供的：跑通的跨境链路、现成的客户需求、深圳办公室和团队协作。

如果你是技术人，想用技术能力赚美金，想参与两个亿的小目标——

来聊聊。

跨境带货这个行业，技术人的降维打击才刚开始。