盈利秘笈之提高效率

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有很多所谓的营销专家说要提升服务，要讲究技术服务，要给予赠品，等等，如果你以前看过，现在请你统统的忘记吧。因为这些都不能给你带来实际的改变的。提升服务的，终究害怕了成本，讲究技术的，最终黔驴技穷了，给予赠品的贬损了产品的实际价值。这些都是技巧而已，就好比你能够模仿降龙十八掌，但是却不及别人的一脚厉害。
现在我告知大家盈利的秘笈四：提高效率。
你本来用5分钟能够做成的事情干嘛要用10分钟？你能够5元钱办成的事情干嘛非要用10元钱？你现在能够完成的事情干嘛非要等待明天呢？
损失不在遭遇了灾难，而在于你爱好了慢性自杀。很可悲的是许多大企业中小企业不在这方面好好改进一下，非要劳民伤财的搞怪，真是不可理解。
提高效率就是盈利！但是仅仅作为口号也是不可取的，你有无懈可击提高效率的理由吗？如果你没有，你就不会做得到！员工凭什么可以心服口服提高效率？企业凭什么可以自动自发提高效率？只需要一个无懈可击的理由！
所以，接下来大家也应该明白丁零售店的接下来的作为了。之所以超强们接受丁零售店的提议，在于一个无懈可击的理由！
其实如果大家仔细的看盈利秘笈3的话，可以发现很多破绽，而这些破绽正是盈利的关键点。这些关键如何巧妙的解决正是事情进行顺达的原因。
丁零售店与超强们接下来的一年里，没有因为卖他的货多还是卖自己的货多产生过纠纷，也没有因为利益的分配而产生吵闹。因为这些问题早就计划实施之前就已经达成了共识，这显然就是提高了运作的效率。
很多人只是理解行动的效率，却不知道产品也有效率。通常说产品是生命周期，这种叫法是一种宏观概念。产品的效率就是指产品的盈利率与产品的销售率之间的关系，对于贡献值较小的产品就是产品效率低，反之就是高。你要做的就是不断的抛弃效率低的，从盈利产品转化为开门产品直至赠送产品，不断的吸收效率高的，从开门产品转化为盈利产品。
更精彩的后续，耳目一新的重新认识，换一种思维，困难就是战利品。
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