夏天热辣辣的，卖西瓜的摊主将西瓜皮削去装在小盒子里面放在玻璃冰箱里面，来往的人群花钱购买，直接吃掉解暑。这是炎夏一个再也平常不过的景象了。
但是这个再平常不过的景象里面，我却发现了惊人的秘密：去皮效应。
头皮屑是大家不需要的，我们要去掉它，西瓜皮同样也不是我们需要的，商家去掉它。这一切都无可厚非，但是如果要求西瓜不长皮或者将全部的西瓜都削去皮却不现实，也不可能。在企业运营层面我看到了太多的去皮行为。皮之不存，毛将焉附？
西瓜去掉皮，就必然要投入新的成本，那就是要购买冰箱、购买电量，新的成本最终再转嫁到消费者身上。但是这又不是主流的销售模式，却是企业运营的主流模式。这种模式究竟有害还是有利呢？
我在青岛的时候，发现有些外资工厂仓库上都打着标语，大致意思就是节约成本限制支出。这本来没有错，但是在实际的运作中却走了样。在实际的运作中成了限制创新、杜绝突破的借口，当然从根本上也限制了企业的发展壮大。所有的人犹如温水中的青蛙一般，没有危机的感觉。柯达、索尼都死了，诺基亚也改嫁了，何况是举步维艰的小企业呢？
还有就是企业的人才管理上，在人才管理上也有一个误区，认为只要将所有不好的去除就一定会剩下好的。但是实际上却是“害群之马”被去除了，但是问题还是照常存在，又产生了新的“害群之马”。企业的综合业绩依旧在二八定律的法则之下被无情的重新界定。
其实，我们都犯了一个错误，忽略了大自然规律的启示。你想要结果，你不顾树木的死活，限制树木吃养料，修剪它的枝条迫使树木少吸收，怎么会有结果呢？
我曾经见过一个老大娘居然也犯了一个很普通的错误，她家种植了一个葫芦，发现叶子太多了，有一个葫芦结在了远处的墙上，于是老大娘爬到梯子上将叶子全部剪掉了，只是剩下那个长长的藤条以及葫芦，后来她终于发现葫芦自己烂掉了。
在企业管理以及运营上，很多老板何尝不是这个老大娘的翻版呢？大自然是最好的老师，谁违背了它的启示，谁就必然败绩！
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