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六种必败的情况,管理者要时时警惕

六种必败的情况,管理者要时时警惕 网上
2017-11-18
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导读:孙子兵法说,军无粮则败,无辎重则败,无委积则败。这是一般的情况,在真实的军事对战中,对方不可能将这三种情况告诉你,往往是虚虚实实,令人分不清楚。古往今来,很多以少胜多、以弱胜强的战争都是反其道而行之的

孙子兵法说,军无粮则败,无辎重则败,无委积则败。这是一般的情况,在真实的军事对战中,对方不可能将这三种情况告诉你,往往是虚虚实实,令人分不清楚。古往今来,很多以少胜多、以弱胜强的战争都是反其道而行之的例子。



但是有六种情况如果认识不清就必然会失败。这六种情况就是双方条件相同的情况下,以卵击石,这是必败的。


其实避免这种情况还是比较容易的,但是往往作为将军受不得别人的攻击或者辱骂或者拍马屁,要么托大以少打多,要么为了个人颜面,明知前方凶险也要赶上,这就好比敌人张开了口袋,你非要往里面钻。


又好比两个实力相当的侠客打仗,很多人都说另外一个太厉害了,这场对打不是一个层次的。于是那个人听到很高兴,然后将自己的一只胳膊绑起来,然后说,再来。结果被对方差点揍死。


士兵一个个不服气,打仗的时候随便更改将令,而作为将军的却懦弱无能,必然导致失败。


想想看,几乎在任何团队都存在这样的问题。作为管理者已经明确的告知对方不要搞小动作,并且一再确认是否听明白了?


对方回答的也非常干脆,管理者于是放松了警惕。结果那个人却是口是心非,在真正的操作过程中还是我行我素,事后只是搪塞而已。这种情况也是必然会失败的。


想想看,一个军队上前线打仗,结果人人自以为是,岂不是乱套了?在历史上,孙武不顾吴王的求情,斩杀了吴王的两个捣乱的爱姬。韩信斩杀了擅自出战凯旋归来的将军。司马穰苴斩杀了不把军令当回事的齐景公的红人庄贾。曹操的战马践踏了庄稼,曹操以发代首号令三军。


古人尚且知道士气的重要性,今天的管理者却只能睁一眼闭一只眼了。


将军非常勇猛,身先士卒,而士兵却害怕后退的,也必然会导致失败。我们也经常发现这样的团队,作为团队长能力非常强大,执行力也非常优秀。但是团队中的人却一个个比较散漫,无论如何说教都无济于事。



都说强将手下无弱兵,但是谁知道这句话的危害呢?


当强将手下一群弱兵的时候,会发生什么呢?一个侠客在对战一个帮派,这局面可是相当的尴尬。


强将手下无弱兵的意思是将军将那些吃软饭的人要么杀死,要么活埋了,并不是说弱兵跟着强将就会变强了。


裨将才能平庸,不听从主将的号令,随便更改主将的意志,擅自出战而遭到失败。这种情况也是普遍存在的。


想想看,如果你的助理不愿意听从你的安排,总是自作主张的更改你的意志和计划,这是什么结果呢?


所以作为团队长的助理就是贯彻执行团队长的意志的。如果不能做到,就要更换,或者辞退了。


将军没有才能却坐到了将军的位置上,治兵没有章法导致混乱,这种情况也是必然失败的。历史上再厉害的军队,如果到了一个庸才手上就会打败仗,甚至导致全军覆没。


在吃败仗或者全军覆没之前的征兆就是将军和士兵相互指责,关系非常紧张。我们发现有一些才能平庸的团队长非要自己从零开始,而不愿意花钱聘请外脑,这不是在“故意失败”吗?


将军不能正确判断敌情,既没有先锋主力,安排也不合理的,就会导致失败。这类型的将军虽然有一定的才能,但是拒绝学习,啃死书。比如马谡虽然谋略也很厉害,但是啃死书,最后导致了悲剧。再早点的战国时期的赵括,虽然纵横兵法滔滔不绝,连久经沙场的老将都无法争辩成功,但是啃死书,害的那么多人陪他一起死。



作为团队长如何自己思想僵化,不能紧跟形势,可能就会令团队错失良机,甚至陷入腹背受敌的困境之中。


我是一刀,原名赵艳伟,微商导师,微远校长,一刀解决的问题何必两刀!更多培训课程学习敬请点击阅读原文。

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