说起微商，很多人都不陌生，有人认为微商就是卖货的，有人认为微商就是搞传销的……反正说什么的都有。
大的企业看不起微商，认为微商难登大雅之堂，中小企业愿意尝试微商，总是按照传统的思维模式来进行这一切。更多的屌丝创业者，他们做微商，可能主要是因为听说微商很赚钱。
然而一刀踏入微商的大门，既不是因为听说很赚钱，也不是因为它能够拯救传统企业最后一公里。
农民一起探讨防治作物病虫害
在微商火热的2014年，我正在研究农资和互联网的结合模式。这个时候我们公司的会计进了几箱子化妆品，说是通过微信朋友圈销售的。说实在的，当时我的微信好友才一百多人，微信公众号也只是偶尔发一些农资文章，更多的时候是向191农资人投稿。
我问她是否可以卖出去？她说可以啊，这几天卖了几单了。
我们做农资的很少发朋友圈，也没有养成通过微信和客户沟通的习惯，有的客户甚至在用易信，我们更多的沟通方式还是电话或者短信。
后来也去参加了几个互联网峰会，视野也算开阔了许多，每一个互联网大咖总是说自己多么赚钱，我们只要按照他的方法也能够赚到那么多。前提条件是，我们要购买他们推荐的软件或者产品。
我购买了一些软件，每天都花费很多时间研究，一晃好几个月没有任何收成。这个时候微信公众号第三方服务商、三级分销系统等等被宣传的铺天盖地，我们也似乎看到了一条黄金之路。
于是在老板的倡议下，成立了网络科技公司，购买了一套第三方服务软件，除此之外就等着收成了。
说实在的，这还远远不够，需要做网站、需要公众号认证开通微信支付、需要写文章、需要搞推广、需要跟踪成交、需要客服服务……在当时只有我一个人，真是顾此失彼了。当然更要命的是这个服务软件不如当时竞争对手的先进，竞争对手的可以直接令对方一键微信登录，不用填写任何资料。而我们的需要一步步填写资料，操作起来有点复杂。
后来我在后台设置了一下测试版本，老板等人发送了一下朋友圈，第二天问我有没有购买的？我说，这仅仅是测试，还没有。老板说我的微信好友有三百多人，加上他老婆的大概五百多人，很多人都是熟人，怎么没有买的呢？
后来在设计LOGO的时候，老板一直对广州的那个设计商不满意，一拖再拖终于拖到了一个月，由于无法向软件制作商提供LOGO源程序，整套软件处于瘫痪的状态。后来，我终于忍不住了，提出了我的看法，老板这才确定了其中一个logo，他是一个追求完美的人。
后来在网站备案的时候，需要用到公司的证件，结果是还没有审批注册，一直拖到了2015年的3月份这才提供出来。再加上网站备案需要时间，一下子二十多天又过去了。
在三月底的时候我们又去参加了互联网峰会，在峰会期间老板被眼花缭乱的项目所吸引，一面开始抱怨这个服务商项目，说从去年10月到现在还没有任何进展等等。
后来老板看中了其他的互联网项目，对这个就更加不用心了。但是对于微信公众号服务商来说，除了成交之外更重要的是后续化服务。很多企业连设计都没有，需要你做最初级的引导与建设，但是这绝不代表销售，这才仅仅算是实现了一个功能。
一时间中华大地涌现的网络科技公司多如牛毛，仅仅专注于微信公众号的第三方服务商就汗牛充栋了，似乎移动互联网的本质就等于搞好这个了。
但是市场终究是无情的，在经过市场的检验之后，它本身无法自动化产生销售，没有流量，再好的体验功能也无济于事。
后来通过当时的微商网校认识了双雄老师，从深圳来到了广州。双雄老师是专注于微营销的讲课大咖，与成交最近的那种。本来我也想推荐一下微信公众号服务这块，但是看到这个软件的先天缺陷不了了之。
从进入向上企业后，我才了解到原来微信营销是这样做成交的。这与我过去专注于搞代码、搞技术完全不同，原来过去我做的是离成交很远的事情。
刚开始，我的微信好友也并不多，一百多人的样子，而且多数都是农资人，是那种你发一条信息，他某天手机充电突然发现你的信息那种主儿。
我开始了解到YY讲课的神奇，也了解到微信群讲课的秘诀，以及如何招生、如何授课、如何转化、如何跟踪服务等等一系列的东西。由于学习勤奋，也逐渐的表现在结果上，取得了优异的成绩。
在这里，我不想说当时赚了多少钱，我只想说三个月之后某个月我是原来做农资时期一个月的7倍。换句话说，我要在农资公司熬七个月，而在互联网公司只需要一个月，我解放了自己的六个月的时间。
在十月份的时候，双雄老师的第一本书送你一百万付梓出版，这一个月共计举行了两次微商精华班，是那种前端招收一百元，然后可以进微信群听课三天的那种。通过种种途径，这本书实现了先众筹后出版的奇迹。
我只是想专注于学习营销这块，对管理这块就比较淡化，甚至包括自己成交的客户归纳都没有。所以后来在人多的时候出现了一些客户的混乱。
当时在老师的建议下，我也成立了一个社群，叫一刀会，一百元一年的那种，也招生了一批人。每周末或者周五讲课，把我所学的东西又传授给他们。
总计2015年终结，我们联合举办过中国微商转型大会、中国微商盛典大会，让我见识到了搞这么大型的会议究竟是怎么样的一个过程？包括一些第三方的专业招客户的网站也参与了进来，虽然贡献不是太突出，但是也有一定的效果。
2016年微商行业进入分水岭时期，有一些做的好的品牌开始快速的扩张，而有一些品牌则开始转型，当时我们觉得内衣项目应该不错，后来想了想还是打消了这个想法，依旧专注于我们的微商培训。
我们线上搞过短期的夜大培训，也搞过专门的吸粉引流培训，也搞过微商讲师授课，甚至过去的精华班模式也再次试水过……
线下呢，过去搞过广州微商牛人俱乐部，线下微商聚会，牛商团大咖年会，微商讲师线下体验会……
我们也尝试过合伙人模式，可是最终我们定下了微远校长的模式。
成为微远校长后，有很多的权益，总结起来就七大权益，在这里我就不文字熬述了，你可以仔细的看看下面这张图：
所以，我选择了加入微远商学院校长的行列。双雄老师是一个很勤奋的人，几乎天天教授感悟，周周都要创新讲课，如果你是一个懒散的人，还真的跟不上节奏。
在这里，有一些做自己项目加入微远校长行列学习的，也有一些专职从事微远教育事业的。有一些同学开始走向线下，给品牌做辅导、培训甚至招商。也有一些同学依旧在线上天天付出价值，影响别人。
比如一刀校长也开始组织团队的一些校长讲课，因为再好的方法也需要自己去落地。在微商行业，进步最快的方式就是讲课。
针对团队，我提出了一个叫微商百万的计划，并且拟定了晋级的模式，只要团队中的校长按照这种方式进行，自己一定会获得巨大的进步，并且很快、更好的消化微远校长的学习内容。
当然在开始的时候，仅有少部分人真正做到了，有一些人在观望、迟疑、徘徊，不过这没关系，只要方向对了，一切终有结果。
当然有一些不太了解微远校长的同学可能有各种各样的顾虑，比如某某同学问我真的可以赚到钱吗？又比如某某同学问我，有哪些好处？我真的能够做到吗？
这些问题我没有及时的答复他们，说实在的我并不是为了成交你而做成交。我想告诉的是，唯有执行力才能取得成功。
如果你想着如同机器一般，这边放个十元钱，另一边刷刷刷的冒出来一百元的钞票，我想这个世界上还没有这样的好事情。即便是印钞机也不可能做到。
选择大于努力，方向对了，一切都对了。但并不是说努力不重要了，而是越努力越有价值，越努力越有成就。所以，努力依旧是非常重要的。
当你结识了一刀，请不要放弃这样的机会。这条路上有你更加精彩，如果没有你，你的位置会被别人所替代，本来属于你的精彩会在别人身上大放异彩。
山上本来没有路，走的人多了就成了路。生活也是如此，同行的人多了，生活就出现了生机之路、发展之路、壮大之路。
作者一刀，原名赵艳伟，微远商学院校长，微商导师，百企纵横发起人。
