在我们的周围有这样的一种人，他们通常是不经过大脑的去评论别人或者评论某一件事情。无论你如何看不下去，或者看不明白，都不要立马的表达你的情绪，除非你愿意树敌。
比如当你看到维纳斯女神的雕像，看到那少了一直胳膊，会不会脱口而出，怎么不给她按上胳膊呢？
比如你发现某件事似乎疏漏了一个环节，你会不会脱口而出，怎么这么笨呢，漏了一个环节呢？
千千万万人发现了维纳斯女神的雕像少了一只胳膊，也有不少人提出了加胳膊的建议，但是很久以来一直没有加，这是为什么呢？
当你没有找到真相之前，你的质疑可能非常幼稚。就好比你看到麻雀一本朴素的羽毛，于是忽发奇想，麻雀也太丑了吧，要是五颜六色的羽毛就好了，可是想法虽好，你能让麻雀改变基因顺应你的想法吗？
当人家搞活动写了错字，你大呼小叫的显示自己多么聪明的时候，其实大家都发现了，人家的精妙之处就在这里。
一刀这么多年的经验感悟就是，完美的计划一定不会有完美的结果，一切看似残缺的策划，实际上的精妙就在这里了。唯有那些很蠢的人才以为别人这里有问题哪里有问题，其实恰恰相反。
有时候一段文字里面多两个字所以，和少两个字所以，造成的最终结果却完全不同。同样的策划，执行者的态度、心态不同，导致的结果也可能完全相反。
比如你的产品就是面向农民的，在搞一个农民会议，但是组织者一个个都是趾高气昂的，还有点看不起农民的意思，无论这个策划多么高妙，也难以有相应的结果。
比如当中国的茅台酒首次登上国际舞台的时候无人问津，有人故意打碎了一瓶，酒香飘逸，引来客户。你是否会觉得他浪费了一瓶高端酒，应该处罚？
成功者从问题中找到解决办法，而失败者总是从答案中找到问题。当一个策划者找到了解决办法，作为老板还要通过民主开会的方式来发现这个解决方案的更多问题，这是不是从答案中找问题呢？
尤其一个很蠢的举动是你还要奖励这些找到问题的人。你怎么可能会得到真正的人才呢。
一个人的经历是最宝贵的财富之一，他可以让你快速发现这些问题的实质。我之所以有这样的感悟，完全在于有类似的经历，从策划者本身的心态来讲，第一会觉得没有得到必要的尊重，第二会掀起公司内部的矛盾，当然更重要的是这个老板再也无法得到这个人才了。
作者一刀，原名赵艳伟，一刀会创始人，一刀解决的问题何必两刀！
