电商的发展最早可追溯到上个世纪的八九十年代，而电商的告诉发展则属于二十一世界的事情了。电商作为一个从幼苗到茁壮成长的过程，必然也经历野蛮成长期、规范化成长期，这其中肯定产生这种或者那种钻空子的人或者事件。
从2019年新电商法出台，标志着电商进入了规范运营期，很多电商平台也逐渐地按照规范约束自身，不过，期间一些换汤不换药的假约束性质的平台或者项目也陆续出事了。
随着电商行业的不断内卷，竞争方式也开始发生内卷，各种各样的恶性手段也层出不穷。这些恶性手段会借助合理化的通道实现他们恶性的目的。
第一个手段就是投诉。
某些平台不专注自家发展与运营，一门心思的思考如同投诉竞争者。他们的出发点并不是为了行业的规范，而是出于对于竞争者的无良打压。
比如，他们会经常到处添加一些平台的联系人，用假大空的话问询一番，诱导你发出你们平台的一些信息，然后立马采取微信投诉。
这种手段已经是非常普遍化的方式，微信官方即便认为你的内容没有太大问题，也会以规则中骚扰信息这一条对你的微信进行限制登录。
一道认为的可以通过以下方式解决这种问题：
第一，对客户进行分层，那些陌生的、毫无成绩的用户要有一段时间的考察期。
试想一下，一个啥也不懂，也不愿意学习、且对那么明显的规则熟视无睹的人，他究竟出于什么目的？退一万步说，这种用户也不是平台的真正用户，因为他们很难真正成长起来。
不过，现实中之所以中招，往往是来源于平台内部的问题，比如管理规定，要求你认真的去回答。
既然是来源于内部的管理问题，那么这个问题应该很好解决，内部推行客户分层管理、内容分层管理，这应该不是难事了。试想一下，一个啥也不懂的小白用户对你的模式评头论足、动不动就说你传销，这教育成本可是非常高的。
作为平台的管理者也要保持清醒的头脑，不能因为某些用户的抱怨或者提问，就立马慌了神，对下属进行不恰当的责备，结果是出力不讨好。
第二个手段就是制造不良的舆论。
他们在获知只言片语或者模式之后，进行盲人摸象的解读，然后扩散负面消息。反正就是，你有千好万好，只要抓住一个他自认为的污点，他就会不断地去放大，通过所有的渠道去投诉你。
因为当前来说，制度层面还没有追溯恶性投诉的罪责，这也客观上助长了这种恶性竞争手段的滋生。这也是为什么，无论一个多么有社会责任感的平台，在壮大之后必然要有公关部门的原因。
所以，从某种意义上来说，电商规范化发展任重道远，既要打击违法犯罪，又要杜绝恶性投诉，这不是一件简单的事情，以当前阶段的特点来看，几乎是百分之百的侧重前者。
当然除了以上的借助第三方平台的通道进行恶性打击之外，混群搞乱、破坏运营秩序则是家常便饭。
比如，混进你的运营群，然后引发一些不良的话题，或者故意的刁难，但是反观他的团队成绩，却是惨淡无比。
还有一些被识破的人，顿时恼羞成怒，赶紧的发一大顿的广告信心、散发一些负面言论。这些通常会赶在他被踢出去之前执行，目的就是“屙屎”埋汰人。
在比如，团队分工作恶，潜伏到授课大群，在对方招商的时候，突然发出他们的招商信息，嗖嗖嗖的刷屏。
然后群管理者踢了那个人，结果，在下一个关键期又有一个嗖嗖嗖的刷。反正就是为了抢劫流量，无所不用其极。
不过这种恶性潜伏通常也有一个显著特点，那就是邀请人是一条线的，如果出现这种情况，建议一条线端掉。同时为了反制对方的这种行为，可以进行一个结论性的评判，防止其他人因此上当。
总而言之，无论创业还是打工都是不容易的，尤其是前者，并不是坦坦荡荡做事就一定平安无事，无妄之灾也是要预防的。
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