百分之九十以上的企业都是“乘势”创建的，他们创立创立之初就没有想过能做多久，而是能靠这张皮搜刮多少“民脂民膏”。
2014年当我还作为一个学生到处学习的时候，就有一些当时比较成功的大师们在台上渲染自己的无上神功。他们兜售的所谓绝招，无非就是分销他们的软件或者收取加盟费用。
在当时我其实更想学习的是他们如何经营用户的，但是我发现他们根本不在乎用户，要么使用竞价的方式要么使用资源推荐的方式，通过优化文案为产品找到准用户，至于他们是否复购、是否传播、是否满意售后服务等等，这就不是他们关心的了。
我记得当时有一个女士创立的某某网站还挺出名，据说属于B2B的经营方式，通过网站优化和推广，据说带来了源源不断的人气和转化。以此为基础，他们开始涉足其他垂直行业，比如茶叶、核雕等等。
我与他们接触过，但是他们从来不谈用户，只是站在自我立场上谈论各种竞价互联网行销办法。
我认为他们都是无法长久的，奈何当下的成功掩盖了对未来的深思。同时，公众号营销等也在东南沿海城市火的一塌糊涂，每天成立的互联网科技服务公司多如牛毛，他们都希望能分一杯羹。
一些软件研发公司开始顺势而为，尽管他们研发的后的软件体验参差不齐，但是由于市场处于火爆时期，都可以通过简单的行销而获得巨大的利润。与此同时，基于社交的微商也开始顺势而为，通过层层发货的方式实现差价盈利。
作为一个培训师，我们非常看重用户体验，认为用户才是最终的市场。然而你不知道的是，在火爆的市场、惊人的利润面前，没有多少人重视用户的体验，即使自建或者引进培育，也只不过被包装成一种行销的方式，没有谁愿意深入搭建并与用户实现长久的陪伴。
同时，很多暴发户缺乏用户意识，他们自认为是自己的超级能力，通过会议营销、线上分销等各种场景来包装自己的无上神功，甚至有个别品牌还发表不当言论，价值观一下子低到厕所里面去了。
当然这种乱象也没有过于长久，2019年新电商法推行之后，要么正规化运作，要么夹着尾巴过日子。
当然，微商不管怎么样，绝大多数还是比较重视产品质量的。但是一些互联网资金盘、虚拟币、全返等就没有这么好心了，产品质量完全是他们虚拟出来的，他们玩转时间的游戏，将那些不愿意动脑筋学习、实践的人吸引过来，通过层层锁定的方式进行各种名目的分润以此达到不可告人的目的。
当然，除了以上这些，我们发现还有其他各种形式。比如，当内容成为一种消费品的时候，很多人通过搬运实现收益变现，在测试有效后，有不少人就大胆成立公司不断放大这方面的“搜刮”，当时由于字节、腾讯、百度等各家竞争，各家都投入了不少的市场费用。
我记得有一个同事，测试了下“损招”赚钱，就不断的放大，最后不仅破产了，而且还负债很多。他就没有考虑市场究竟是要规范的，以为通过无限搬运就可以获得源源不断的财富，尝到甜头后就一发不可收拾。
在这样的背景下，有一些垂直类的公司除了在淘宝京东等建设店铺之外，自己也成立垂直类的分销商城。只是可惜由于绝大多数缺乏系统运营的思维，日久天长反而成了摆设。
这个阶段以平台化用户思维运作的很少，这个时候有一个黑马就诞生了。拼多多的出现不是一个偶然，在解决产品链的同时，他们发现了用户的社交兴趣与社交时间，通过技术手段和营销手段来满足并填补这种兴趣与时间成为他们的兴趣。
在当时，虽然也有其他诸如云集、淘集集等众多平台，但是他们显然没有这么对用户的兴趣与时间进行精细化管理，只是想着一路烧钱到上市。后来的一些这集市那闹市的，无非都是想着以最快的时间能够靠资本推动上市，对用户这块没有充分的经营。
说到这里，我们就不得不要谈论一下导购电商。导购电商最先炒的比较火热的是跨境电商以及明星代言的购物类APP，只是他们终究没有发展成为顶流，这是因为他们不是用户思维，而是领袖思维。
什么意思呢？就是这么多的明星代言之下，一定是好东西，同时借助团长的分销裂变吸引更多用户进来，那么在这种情况下，他们究竟是否应该推出一些赚钱的团长登台呢？答案是否定的。因为这与平台的基调不符合。
除了跨境电商、明星导购电商，基于淘宝联盟京东联盟等平台的CPS导购电商也成为宠儿。与明星导购电商不同的是，这种CPS导购电商从一开始就比较草根。
所以，原则上来说，推崇这些先行成功的草根是没有任何心理负担与压力的，尤其对于本来就比较草根的平台，他们更没有任何精神负担。
但是呢，他们虽然出身于草根，依旧非常羡慕明星，一旦有所成功，就想着抹去草根的过往，认为那个丢人，拿不出手，而且他们会极力否认一路而来的草根们的功劳。
他们期望平台也是有明星的，可以花很多钱聘请明星代言，也不愿意让那些成功但是草根的团长抛头露面。他们认为平台发展到这种程度了，那样太丢人了。
他们放弃了用户思维，完全向明星导购电商看齐，他们要重塑历史，让一切看上去都是高大上的。就好比一个农民的后代，他觉得是一种耻辱，一边往上翻家谱找名人，一边要认干爹当儿子，一切看上去真的很高大上，然而这种务虚的做法直接搅乱了发展，没有人知道这个平台在干什么，他们好像已经进入了修仙的模式。
所以，CPS导购平台的没落也是在情理之中的事情，并非仅仅因为诸如抖音导购平台分散了市场的缘故
虽然疫情对各行各业确实造成了影响，但是疫情之下的发展机遇依旧是没有人看懂的。疫情影响的是他们过去的方式，并没有影响其他方式。当不当的方式成为一种习惯，趋势就会被看衰，而建立一种顺应趋势的方式，遗老遗少们又怎么甘心呢？