昨天去团建大排档，这酒水自然少不了。我们都知道小酌怡情，量大伤身。但是在实际的过程中，因为各种各样的客观或者主观原因，你甚至带病也要喝。
人高兴的时候会忍不住喝酒庆贺，人难过的时候忍不住喝酒消愁，酒总是伴随着各种各种的前情绪反应。
不过呢，喝酒还是要适量，每个人的量是不同的，量小的没有必要把自己喝得难受，量大的也没有必要喝的东倒西歪。毕竟酒在体内多了，会加重肝脏和肾的负担。
我们无法感知到多大的量会对我们的肝脏和肾造成压力，或者造成重大影响。很多人只是在乎了自己的情绪反应，这是因为情绪反应容易被感知到，而肝脏和肾以及其他脏腑的情绪，我们无法感知，或者有效感知、感知迟钝，通常是感知显著的时候往往也是生病的时候。
这让我想起来了企业的经营，我们能看到且容易理解的，可能未必就是正确的。比如通过欺骗的方式让用户产生消费，作为经营者一时比较爽，然后逐渐的用户口碑下降、投诉不断，存活的用户越来越少，最终持续亏损，宣布倒闭。
这和喝酒真的如出一辙，我们在乎我们的感知，尤其是那些容易感知的一切，比如高兴、难过等等。而这种“贪杯”，可能影响的却是“全域”身体。
我们再看一下那些吸烟的人。我们知道不习惯吸烟的人，闻到烟味就感觉非常难受。但是那些习惯吸烟的人，吞云吐雾，整个人非常享受。
吸烟和量大是一个长期过程，喝酒和量大是一个短期过程。但是吸烟和时间具有很强的关系属性。很多因为吸烟导致的毛病，往往是时间沉淀下来的结果。
吸一支没事，吸一天也没事，因为在短期内没有人会认为自己的肺会变成漆黑一片。至于漆黑一片的肺，他们认为是很遥远的事情。
他们贪图吸烟带来的精神刺激和满足感，乐此不彼，时间就这样悄悄地累积起来了。这让想起来运营的短视。
什么是运营的短视呢？
那就是有些运营者认为伤害一次或者两次用户是没有关系的，反正只要能自圆其说就可以了。但是一旦开了这个闸门之后就再也关不上了。
伤害用户？一两次没关系的，我们再来个一两次。于是很长时间过后，你就会发现原来你做的一直就是伤害用户的事情。
你高估了自己抵御“吸烟”的能力，低估了自己容易上瘾的行为。
资本开拓市场是比较粗暴的，直接烧钱开道，它可以感觉迟钝、短视，到时候换血管理层就可以了。但是对于很多的创业者来说，你所做的就是你的事业，感觉迟钝、短视可能只不过是或者早或者晚的埋葬自己平台前途的挽歌。
喝酒量止于不伤，量大伤肝伤肾；吸烟莫贪于上瘾，久之伤肺伤脾。而经营之道，舒我心，亦舒用户心否？行为虽为小，敢于小题大做否？