小王是一个工厂的员工，他这个人平时就非常勤奋，任劳任怨，按理来说应该是优秀员工，然而，他却从来没有被评比为优秀员工。
某一天小王给我发信息，说自己已经跳槽了。对于这个消息我并不感到意外，一个勤奋的人如果得不到认可，只不过是靠忍耐挺过艰难的岁月。
后来，我才具体了解到以下因素：
小王干活没有眼力劲，老板或者领导不在的时候，只有他拼命的干啊干，老板一来或者领导一来，同事们就抢过他的工具忙碌起来，而他却显得无事可干。
小王总是拱手让出功劳。比如客户来公司，没有人愿意接待，很多人忙于自己的私事。这个时候，小王却挺生而出，认真负责的接待了对方。于是客户对这家公司很赞赏。
这个时候小王的同事小李就找到小王，求你一件事，就说是我接待了这个客户，我就差那么一丁点业绩就可以满足要求了，我会请你吃饭的。
小王是一个不懂得拒绝的人，在对方死缠烂打之下居然同意了。
小王总是太过耿直，原则性太强。比如某领导因为自己的一些原因犯错了，大家都替领导隐瞒，但是小王却忍不过，一下子得罪了不少人。
小王对自己要求太高，其他同事巴不得晚上有夜宵，各种聚餐，但是小王因为自我要求太高，总是利用自己的业余时间继续开发客户和维护客户。大家都觉得小王这个人不懂得人情世故，且工作效率太低了，别人不到下班就完成了工作，他怎么还用业余时间？况且，大家都在公司加班，他却不是公司加班，这个人真是傻子！
……
在职场上，作为朋友，他愿意向我倾诉，所以我比较了解真实的情况，但是，小王不知道的是没有人愿意主动了解你的真实情况，即便你再任劳任怨，没有人会觉得你是优秀的。
所以，一道（一刀）认为职场首先是有一个特定的场能的，这场能一旦形成就很难打破，你只有顺应这个场能，才能生存下去。
以小王的案例而言，他原来的公司形成的场能就是一种表面主义，他只有顺应这种表面主义才能获得职场上的生存与晋升。但是他本人依旧初心不改，任劳任怨，反而成为一种怪现象。
其次，就个体而言，职场的每个人都存在心理能。所以心理能就是一种向上的动力和执行力。
虽然小王心理能比较强大，但是由于他不适合这个职场的场能，他的心理能是出于消耗状态的，终究有一天会出现心理耗竭。
其他同事，工作方向的心理能虽然不强，但是对于个人利益的心理能比较强，且这个职场场能比较符合这个方向的预期，所以他们更适合生存下去。
再次，个体的专业能。专业能受制于职场场能、个体心理能，如果你在职场场能环节就无法处于有效发挥的位置，那么你的专业能就无法真正起作用，除非你乐于奉献、乐于成就身边的人，你只做一个默默无闻的人。
同时，如果你的专业能过高，你就很容易发现很多问题，这些问题都会让你不快乐，加速你心理能的消耗。
而后，场能决定制度与原则本身的实用性。比如职场是一个表面文化场能，那么不管制度本身多么完善，制度终归会成为一种摆设。
很多职场小白以为公司制度与原则神圣不可侵犯，以身作则，努力付出，期待自己的努力会被领导们赏识与提拔。但是，当你发现原来在领导自己人圈层中，制度与原则根本就是一个笑话，睁一只眼闭一只眼的情况很多，你可能就会觉得这个制度与原则只不过是为了向外界说明这是一个平台的原因。
最后，我想说的是小王的事情不是个例，这是一个普通现象。毕竟近代以来中国经历过屈辱的发展史，真正迈进现代化门槛发展的实力只有短短几十年，虽然形式上引进了很多先进的东西，但是依旧处于中国式人情环境的包裹之中，任重而道远。
对于小王，我只能说，要么你找到一些适合自己的另类平台，要么你就改变自己，融入环境，做一个相对的机智的人。