首先,我要表明的是并非所有的三方平台都值得落地业务。首先,一些小平台的第三方应用业务一般不是首选。因为小平台的应用业务,以下潜在风险:
第一,不定在哪一天小平台就消失了。比如以知识付费为主营业务的,如果当初选择传课、红点等平台,可能你的努力会随着平台的消失而烟消云散。
第二,与所有大平台一样,免费功能可能会随着发展的阶段逐渐的消失。比如有赞,当初对外声称永久免费,后来变成不交钱就滚蛋。所以,不要贪图暂时的免费功能,而要从长计议。
其他理由就不说了。我们之所以借用第三方平台的功能,是因为单独开发的成本非常高,而且没有流量集群效应和竞争效应。
以短视频直播为例,大多数人肯定首选第一梯队的第三方平台,比如抖音、快手、视频号,其次可能考虑垂直平台的梯队,比如美食的,可能会选择厨房类垂直第一梯队的。

由于这些平台已经具备很大的流量,稳定的现金流支撑发展,通常网上短视频直播都会优先考虑。而针对电商平台的主类下的短视频直播功能,这个要看具体的情况。我们可以看到无论淘宝、京东、拼多多等等与电商店铺都搭配了短视频直播功能。这种严格归类的话,属于行业中再次细分的垂直类直播电商。
其次,每一个短视频直播平台等第三方平台服务市场规则都是不一样的,了解并遵循平台规则是基本的保障。
再次,所有的短视频直播平台都不喜欢孕育像他们一样的综合性短视频直播。他们他们的数据推送逻辑通常比关注账号垂直型远远大于关注账号内容优质。
你会发现综合型内容优质的账号,流量就像过山车一样,非常不稳定,这主要是因为平台的数据逻辑导致的。所以,我觉得这样的人适合去他们公司上班,做个运营总监之类的,但不适合做账号。
而后,除了内容的优质、热点、原创性(包括二次原创)等都要基于被算法记忆,被用户习惯所喜欢。

当前来说,短视频直播各个平台的算法逻辑虽然有差异,但是大同小异,也基本基于商业逻辑而趋向成熟。
再而后,要坚持,不能任性。有的人虽然内容不错,也符合用户习惯,但是一直不火,于是走向综合化,可能又会跌入从0到1的算法识别中。平台算法是冷酷的,即便算法出现了问题,在人工判断的时候,也可能给你直接掐死。
再而后的而后,凡事预则立不预则废,在确定一个账号目标之后,最好提前规划好三个月的运营计划。
注册账号是非常简单,但是很多人一下子就进入了盲从状态,迫不及待的发视频,迫不及待的直播,结果流量惨淡,或者非常不稳定。然后不断的开会总结,在总结中不断的更改方向,进入规则性死亡阶段。
当然,我也相信,真正能做到三个月规则的,详细到可执行的内容细节,这个工作量是不小的。不过,也下子把你的同步的竞争者甩了很远很远。

最后,我想说的是,消除你的偏见与盲从的跟风。正所谓:他处春天花灿烂,你去逢冬万里霜。并不是说抖音最火,你去就一定最火,也不是视频号商业化逻辑不健全,你去也完蛋。
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