大数跨境

为何能人大多不愿意返乡创业成功?这有不得已的苦衷

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2025-11-05
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导读:其实每个地方应该都有能人,这些能人是可以让本地发展得更好。不过,奇怪的是这些能人似乎并不愿意真心实意发展本地。
其实每个地方应该都有能人,这些能人是可以让本地发展得更好。
不过,奇怪的是这些能人似乎并不愿意真心实意发展本地。
小时候,当这些能人出现的时候,周围的人,无论是陌生的,还是过路人,都会用崇拜的眼光望着对方。
只要对方讲话几句,大家都会奉为真理,连连赞叹,这也满足了堆存话虚荣心。
然而事后大家的风评画面就变化了。有的人说,他看不起穷人。有的人说,富人永远帮助富人。
当时听了这些话,就觉得对方真是品行坏了,明明很多事情只是举手之劳的事情,为何就不愿意做呢?
老人也趁机教导后生,长大后不要学他,只要有出息了一定要懂得感恩。
我也对此深信不疑,觉得在理。
后来大家都长大了,当年的老人要么故去了,要么已经行动不便了。而那些稍微有点出息的同学或者后生们,要么赶紧去城里面买房,要么考公考编,然后又变成了当年老人口中的那样的人。
而我呢,也被职场教训了很多年。
在职场上你是无私的,甚至别人侵占劳动成果也本着大局观不计较,只要公司发展起来就好了。
这就是当年老人教导的感恩之心。
不过,你的好心、大局观,往往被很多别有用心的人当做压榨你的破绽。
以此类推,人情世故的其他方面也是如此的。
同时,当你进步太快,认知高出了圈层,给你带来的只有无尽的麻烦。
首先,就是他人的不理解。你可以损失自己的利益,他人必须不能损失一分钱,什么大局观,什么公司发展,在触及个人利益的时候,都成了粪土。
更要命的是,这些低频认知的人极度自私,同时为了维护自身的私欲,还要反诬那些懂得感恩的人。
他们深谙利益交换的原则,当自身业绩或者那个方面突出的时候,不管这种业绩或者某方面的突出是装扮的还是通过破坏规则得到的,他们就会充分利用这个条件向老板来诬告你。
当然,老板从利益的角度肯定要重视这些人的意见,即便明知道是诬告,也要对另外一些人采取措施。
一次,两次……更多次之后人心就寒了,放任的口子一旦决堤,就如同雪崩一般,没有人可以独善其身了。
其次,韩信式的自我安慰。你可能奉行只要你是真心对他人好的,至少别人不会害你吧?
事实上,你的这些高尚的行为往往被别人看做傻B的体现,也成为他们侵占你利益的阳谋。
这些人奉行的是无事不登三宝殿,无事献殷勤非奸即盗。所以他们不相信会有真正的好人,所以你所谓的高尚往往也被贴上阴险的标签。
再次,过度关心公司,一定会发生超越岗责统一的事件。这在人力资源管理当中也是不希望看到的。
人力资源管理会设想使用的人员都是岗责配备且合格的,你一个普通职员却操心CEO的事情,不管你的意见是否正确,这都是犯忌的。
如果你是私下提供的,比如有的公司会有匿名信箱,通过实践取得了结果,这是人家的功劳,与你毛关系也没有。如果是公开提供的,这显然会让对方觉得你挑战权威了。
所以,不能控制好自己的圣母心,这也是职场的大忌,不管你是否真正有能力让公司变得更好。
那么,以此类推,当一个能人来到本地低频认知群体当中运作需要高频统一的事项的时候,这难度可谓是指数级别的。
首先就是认知上的贫富对立。贫穷的人认为富裕的人应该拿出来财富来共享,这在他们看来,这是理所当然的事情。否则,就会被打上小气鬼、忘恩负义的标签。
越是贫穷的地方,这种骨子里面的顽固越是彻底。
仇富的心理是千年的悬案,现代也不例外。
其次,大家会看在钱的面子上貌合神离,总是想证明这个带头人是错的。一旦钱的供应出现了问题,就会立马露出真面目了。
大家七嘴八舌,无非就是全面否定你。
再次,总会有些人想方设法破坏,似乎任何群体里面都有这么一小撮人。
他们是从开始就不愿意相信你的人,如果是大势所趋,他们也会消极对待,一旦有机会反向统治你(有的人说这是向上管理),那么就会毫不留情的将一切推倒。
所以,历史上的革命,但凡最终能够成功且善终的,无一不是将政治放在首位。
脑袋里面的东西没有扭转,再好的东西也会发霉变质。
商鞅变法用的是法家的残酷,虽然成功了,但是反弹也很快,商鞅车裂而死。
王安石变法之所以失败,首先政治方面从一开始就势均力敌,而且逐渐被反对力量占据上风。
想想看,一个商人在本地做生意成功,只是福泽自身尚且不易,更别说福泽一方了。这不仅仅需要生意能力的成功,也需要政治能力的优秀。

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