阿里系企业中，除了代表国内财务人顶级转型范本的阿里张勇，
马云的“福星”蔡崇信，曾是阿里初创期的CFO，
蚂蚁金服CEO井贤栋，曾经是支付宝的CFO。
优酷的创始人古永锵曾任搜狐CFO并在搜狐期间成为总裁，
新浪的CEO曹国伟，曾担任负责财务的副总裁，
携程CEO孙洁，也是CFO出身。
为什么这么多大公司的CEO都是CFO出身？
因为只有懂财务的CEO才能从战略的角度来看企业的未来，做出合理预判，CFO也许不懂技术，但他比任一个技术都了解公司产品；CFO也许不懂营销，但他比任一个销售都了解公司业务；CFO也许不懂人力资源，但他比任一个人力都了解公司人才成本产出；CFO也许不懂管理，但他比每一个管理者都了解公司发展方向及战略。明确公司发展战略方向、知道业务流程细节、了解公司产品、掌握每个人的人效，还有比CFO更适合CEO的人选吗？
任正非的女儿孟晚舟，于2018年出任华为副董事长，未来非常有可能成为华为新一代的领导人，但你以为仅仅是因为她是任正非的女儿吗？
任正非在华为财务共享中心座谈会上，曾经说：“称职的CFO应随时可以接任CEO。”
华为成功的核心点是什么？任正非说，是财务体系和人力资源体系。
华为的财务体系具备全球统一的会计核算与审计监控体系，并有绝对的全球财务系统的领先优势。而打造这个体系的，就是华为副董事长孟晚舟。
▲孟晚舟
1993年，孟晚舟深圳大学毕业进入华为工作。最初几年，她和另外三个女孩承担了总机转接和文件打印等工作，琐碎且辛苦。
1997-1998年，孟晚舟就读于华中理工大学财务专业硕士。
1998年，孟晚舟从行政转到财务。
2003年，孟晚舟负责建立全球统一的华为财务组织，这一系列的改革包括组织架构、业务流程、财务制度和IT平台，使得全球的财务组织以更高的效率和更低的成本运作。
2005年，她又推动华为进行全球财务系统一体化跟标准化，主导建立了5个财务共享平台。
2007年，孟晚舟负责实施华为集成财经服务的变革项目，将内控管理作为IFS的子项目，开启从零起步的变革大门，为各级经营组织提供更完善、更准确、更有价值的财务数据，促使华为持续提供高品质的综合解决方案。
2011年4月17日，华为公司在其官方网站上首次公布了董事会及监事会成员名单。名单显示，孟晚舟为新一届董事会成员，并出任公司常务董事、CFO。
2018年3月23日，经持股员工代表会投票选举，孟晚舟出任华为副董事长。
华为未来的领导人会不会是孟晚舟，我们不能臆断，但任正非显然是把她当做接班人培养的。
作为老板，如果不懂财税会怎么样？
作为老板，也许不懂技术，但要比任一个技术都了解公司产品；也许不懂营销，但要比任一个销售都了解公司业务；也许不懂人力资源，但要比任一个人力都了解公司人才成本产出；也许不懂管理，但要比每一个管理者都了解公司发展方向及战略。
但是作为老板，如果不懂财税会怎么样？
2011年，真功夫创始人潘与海为帮助姐姐，拿出50%的股份与姐姐潘敏峰，姐夫蔡达标夫妇，后来因为风险管控不到位，到最后自己创建的公司，自己连大门都进不去。
2014年，俏江南创始人张兰，陷入股权纠纷，甚至有传言，张兰资产被冻结，退出俏江南董事会。
2015年，雷士照明原总裁吴长江，因挪用资金罪被批准逮捕。
……
作为老板，你真的合格吗？
你知道你企业去年赚了多少钱？利润是增是减吗？
你看得懂企业报表吗？能通过它分析出哪些重要数据？
你的员工有没有私下骂你瞎决策，乱指挥？
你知道究竟什么是“财税管控”吗？
你知道两套账究竟有多大的风险吗？
你知道为什么人才总是留不住，股权激励没效果吗？
……
如果你不知道，或者只是模模糊糊的知道，你的下场，可能会比潘敏峰、张兰、吴长江更惨！这不是危言耸听。
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