老板朋友们在进行公司的股权设计时，往往会遇到很多不同的问题。
但是，民营企业在前期最大的股权设计误区一定是“用自然人作为经营主体公司的股东”。
有的老板可能会纳闷，很多创业型企业在初创时期不都是用自然人做股东吗？
但是，当你的公司商业模式基本跑通、开始大量产生利润的时候，用自然人作为经营主体公司的股东就会产生非常多的问题。
今天我们就来为老板朋友们分析一下为什么老板一定要用控股公司替代自然人股东？
自然人股东直观面临的两大问题
第一，如果公司赚到钱自然人股东想要分红，必须要交20%的个税。很多企业自然人股东不愿意交个税，利润就无法分走，这个时候如果老板强行从公司拿钱，会导致一系列的税收违规问题。
第二，用自然人做股东，很难做到风险隔离。老板直接持有经营公司的股权，经营公司有任何问题，一旦风险穿透，会直接穿透到老板。
控股公司做股东的两大变化
第一，控股公司做股东，从经营主体取得分红免征企业所得税，所以其实是建立了一个个人和经营公司之间的缓冲。至于控股公司要不要再往上给自然人股东分红，怎么分，那就是后续的问题，但是最重要的是没有让大量利润沉淀在经营公司。
第二，从风险隔离的角度，原来一穿透就穿透到自然人股东，现在我们中间加了一层有限公司，有限公司它本身也具有隔离风险的作用。
所以从这两点来讲，无论是分红还是风险隔离，控股公司都为老板和经营公司之间加了一个缓冲区域。
当然控股公司做股东也不意味着就一切问题都没有，所有的解决方案、设计和安排都有利有弊。
老板朋友们在进行股权设计时，会遇到不止这一个问题，平时咨询这个问题的老板非常多。
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