实务中，不少老板认为：“公司的账有代账公司做，税有会计报，那我为什么需要看财务报表？我又不懂财务！”
于是就理所当然的当起了“甩手掌柜”，结果公司账目乱七八糟，预收账款和其他应收款堆了一大堆，税务局一查全是问题。
所以“是否需要看懂财务报表”就成为了困扰很多老板的问题，但是财务报表就像企业经营过程当中的仪表盘，老板朋友们开车的时候一定会关注仪表盘，因为需要通过仪表盘来随时掌握车辆状况，判断行驶过程有没有问题，以此类推，做企业一定要看懂财务报表！
搞懂企业的财务系统如何运转、明确财务运营的底层逻辑，才能让经营变得透明化，才能让老板的决策更精准化。
这依靠的就是会计核算的最终沉淀——三张报表，即资产负债表、利润表以及现金流量表。那么，老板朋友又该怎么快速看懂决定企业命运的三张报表呢？
今晚19:30-21:00，安信伯君创始人李舟老师将为老板朋友们带来名为《老板必须看明白的三张报表》的专属直播，通过一个半小时，让老板朋友们快速掌握企业运转的底层逻辑！需要做出精准决策的老板朋友一定要预约👇👇👇
资产负债表
首先说第一张表资产负债表，有两句话可以形容它对于企业和老板的意义：
①盘家底，知道我们有多少家底，家底都在哪里，表现出来是什么样子
②看风险，家底都从哪里来，有多少是借款？
资产负债表有一个核心的公式：资产-负债=所有者权益
什么是所有者权益，比如老板朋友买了一套房子，价值1000万，但是您有700万的贷款，那么老板真正拥有的就是300万，这300万就是老板真正拥有的净资产。
而资产负债表里有两个科目，是税务机关关注的重点项目：
①预收账款：很多公司图省事，会将预先收了客户但还没开票的钱全记在这里，不算收入不交税。这极易触发税务预警，被怀疑隐瞒收入。一旦注销或股权变更，会被要求全额补税并缴纳滞纳金。
②其他应收款：老板从公司账上借出去的钱，挂在备用金上，如果长期不还，税务局会视同分红，要求按20%缴纳个税。因此，如果是因公支出，务必拿真实发票冲账；如果无发票，必须在年底12月31日前还清，切忌跨年挂账。
利润表
利润表的核心公式就是：收入-成本-费用=利润
利润表我们依旧可以用两句话来形容它对于企业和老板的意义和价值：
①看结果：营收很高但是利润很少，其中一定有问题
②找问题：问题出在哪里，是成本失控？还是费用虚高？还是其他支出有问题？
这就是利润表所带给我们经营上的价值。
现金流量表
现金流量表给老板的意义和价值在哪里呢？
资金溯源。
所有经营背后的业务最终都要呈现在资金流上，所以资金流是经营的根源所在，而且企业经营的很多问题，都会呈现在资金流上。
对老板来说，资金本身就是生死线。
那么，到底怎么理解经营与资金的关系，怎么样更好地使用资金，如何让资金的使用效率提升，这些都可以在现金流量表中体现。
当然，现金流量表也有一个可以衡量的指标，即企业极限生存周期=账上流动资产÷每月固定支出。
钱从哪来，花到哪去，资金使用效率是否高效，这都很重要。
最后，给老板朋友们做个总结，资产负债表看公司值多少钱，利润表看公司赚没赚钱，现金流量表看公司还能活多久。这三张报表被誉为300年来商业领域最伟大的发明，因为它让企业的经营变得透明，给所有管理者和外部投资人制定了一套公开透明的仪表盘数据。
因此，老板朋友不必精通财务，不必会做账，但是一定要会看关键指标，因为每个数字背后，都是企业经营的风险和机会。
我们希望能在很短的时间里来为大家呈现三张报表的秘密，尤其是从经营和决策的角度。
所以今晚，老板朋友们千万不能错过安信伯君创始人李舟老师为大家带来的《老板必须看明白的三张报表》直播，掌握公司经营的仪表盘，更好的决策👇👇👇
