老板朋友们在进行公司的股权设计时，往往会遇到很多不同的问题。
但是，民营企业在前期最大的股权设计误区一定是“用自然人作为经营主体公司的股东”。
有的老板可能会纳闷，很多创业型企业在初创时期不都是用自然人做股东吗？而且这样做非常简单、方便。
但当公司开始赚钱，或者规模变大时，这种“简单”往往会变成巨大的隐患：分红时20%的税率高得让人心疼，经营风险更是有可能直接穿透到个人家庭资产。
难道换个控股公司持股就万事大吉了吗？其实，真正的股权安全远不止这一层。
今晚（10月9日）19:30-21:00，安信伯君创始人李舟老师将带来《老板必学四层次股权架构模型》专场直播。他将跳出单一的持股方式，从顶层设计的角度，为大家拆解如何搭建一个既能省税、又能隔离风险，还能方便传承的股权架构。
建议先读文章了解自然人持股面临的两大问题，再进直播间掌握四层次股权架构模型的系统解法👇👇👇
自然人股东直观面临的两大问题
第一，如果公司赚到钱自然人股东想要分红，必须要交20%的个税。很多企业自然人股东不愿意交个税，利润就无法分走，这个时候如果老板强行从公司拿钱，会导致一系列的税收违规问题。
第二，用自然人做股东，很难做到风险隔离。老板直接持有经营公司的股权，经营公司有任何问题，一旦风险穿透，会直接穿透到老板。
控股公司做股东的两大变化
第一，控股公司做股东，从经营主体取得分红免征企业所得税，所以其实是建立了一个个人和经营公司之间的缓冲。至于控股公司要不要再往上给自然人股东分红，怎么分，那就是后续的问题，但是最重要的是没有让大量利润沉淀在经营公司。
第二，从风险隔离的角度，原来一穿透就穿透到自然人股东，现在我们中间加了一层有限公司，有限公司它本身也具有隔离风险的作用。
所以从这两点来讲，无论是分红还是风险隔离，控股公司都为老板和经营公司之间加了一个缓冲区域。
当然控股公司做股东也不意味着就一切问题都没有，所有的解决方案、设计和安排都有利有弊。
比如，控股公司虽然能缓冲分红个税，但如果未来你想转让股权退出，税负可能更高；或者当你的企业涉及家族传承、引入投资人时，简单的两层架构往往不够用，甚至会成为新的阻碍。
很多老板咨询时才发现，自己以前的架构里埋了不少雷：
·传统的持股方式，哪里最容易爆雷？
·除了自然人和控股公司，还有没有更优的股东身份选择？
·如何设计才能让股权既安全，又灵活？
今晚（10月9日）19:30-21:00，安信伯君创始人李舟老师，将为大家带来《老板必学四层次股权架构模型》直播专场，这是一场专门针对老板的股权顶层课。
别让错误的顶层设计，限制了企业的发展上限。立即预约直播，10月9日晚，让我们跟着李舟老师，重新梳理股权架构👇👇👇
