年末是公司最重要的战略盘点期，抓住其中的核心要点，直接决定了公司是以清晰的视野总结过去，还是带着糊涂账迈入下一年。
作为公司的老板，有哪些财税的工作是一定要做的？我们为大家梳理了年末老板必做的4件工作，建议收藏！
在开始今天的分析之前，我们邀请老板和财务朋友们预约今晚（12月29日）李舟老师的专属直播——《年末老板和财务必须做的四件财税工作》，获取应对方法！
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了解公司全年税收情况
首先，老板一定要在一年中最后的这段时间，透彻的了解全年的交税情况以及存在的问题。
通过测算，得出数据：如果从现在进行到年末，根据公司的营收规模和成本费用，要交多少税？
这里面包括增值税的进销项匹配、所得税的预缴与汇缴的平衡等等，这个数据测算出来后会对老板年底的决策有帮助。
部署年末的资金计划
老板一定要部署年末的资金计划，并且牵头实施。
这两年大家都不太容易，尤其是资金的周转，很多公司都出现了困难，在这种情况下更要做年末的资金计划，这里面包括还有哪些款能收回来，应该怎么去制定收款的措施，以及哪些款要付出去，怎么去安排付款的节奏等等。
让财务开始准备
年度财务工作报告
老板一定要要求财务开始准备年度的财务工作报告。
这个动作非常重要，但是很多公司都没有进行。老板一定要明确，需要财务负责人在全年的工作当中，把问题、现状、解决思路进行完整的梳理，并且在年底形成一份详细的财务工作报告，跟老板做汇报和深度的交流。
首先老板应该先跟财务进行交流，把这个任务布置下去，提出要求让财务现在就开始做准备，这样的话在年底之前才能把这份财务工作报告拿出来。
从更高纬度思考
企业财税如何合规
2025年是民营企业的合规元年，很多企业过去的历史遗留问题频频爆雷，所以老板在年底也应该从一个更高的维度，来思考企业和个人未来的财税合规。作为企业来说，有以下三个思考的维度：
①顶层架构的设计，商业模式，股权、资产、资金如何构建？
②内部财务管理，究竟应该怎么管、财务部该怎么搭、如何做优化？
③未来的税收底线画在哪里，税收目标怎么设定，以及最终我们应该有哪些优化的方法？
这三个维度的思考对所有企业的老板来讲至关重要。
年终财务部署，是老板工作的重中之重。能否做好这一工作，关乎着企业全年营收是否能完美的承上启下，老板朋友们一定要重视！
今晚（12月29日）19:30-21:00，安信伯君创始人李舟老师会为大家带来《年末老板和财务必须做的四件财税工作》的直播，将对这个问题进行深度拆解！
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