要点速览
对商家而言，这意味着
Zalando物流中心的扩建可能会提高订单处理的效率。
亚马逊：这是我Google收件箱里的每日邮件：在Amazon.com上，客户现在可以查看朋友在亚马逊和Facebook上的活动。因此，亚马逊正在通过“Amazon Social”打造一种社交网络。“购物时，你会看到你的朋友是否对你正在查看的商品进行了评论或列入愿望清单。同样，当你的朋友们浏览你已评论过的商品或你公开愿望清单中的商品时，他们会看到你的Facebook头像和姓名。”
继续阅读：针对制造商的具有示范效应的判决，以及在Getgoods上情况已无好转。
Reuter：想必不仅Bad供应商会开香槟庆祝，因为卫浴配件制造商Dornbracht因故意阻碍在线贸易，需向门兴格拉德巴赫的专业及在线零售商Reuter支付约一百万欧元的赔偿金及利息，这是杜塞尔多夫法院的裁决；原因是该配件制造商在2008年至2011年间给予批发商特别折扣，条件是这些批发商承诺不向在线零售商供应Dornbracht产品，而对于那些将在线客户视为二等客户的供应商，我们只能说：去死吧。
每日名言：“什么都不缺，一切看起来都很好，沙拉非常新鲜，超市里已经很久没有这样的品质了，而且在冰箱里能保持令人惊讶的长时间。”Peer Schader，那个喜欢去痛苦之地的人，测试了食品在线贸易，这次是：All You need。但并非一切都那么美好，“当邮递员晚上敲门时”。
Zalando：Zalando正在扩展其在门兴格拉德巴赫的物流中心，据称这将成为欧洲最大的纯电子商务中心。一号大楼占地78,000平方米，旁边还将建造一座约56,000平方米的仓库，Haufe获悉。
Getgoods：破产谣言、Trusted Shop出示红牌、股价暴跌至谷底。这家电子商品经销商的股票仅值几便士。所有这些并未让行业专家感到意外。Channel Partner记录了一些谣言。
Tchibo I：Tchibo Ideas曾有一个很棒的想法，但可能找错了众筹社区的目标受众。粉丝们花了几年时间才开发出（或者至少）几百个想法，反而更喜欢旁观。现在Tchibo Ideas减少了“问题与解决方案”的主题，转而利用这些自诩为丹尼尔·迪森特利布的人进行问卷调查和邀请参加研讨会。不过，产品创意仍可按惯例作为合作提案提出。Tchibo Ideas
Tchibo II：除了实体零售外，BLG Handelslogistik现在也接管了Tchibo的在线订单处理。SSI Schäfer Peem是内部物流的总体承包商，其自动化技术在不来梅中央仓库中得到应用。MM-Logistik
广告Payleven：移动支付提供商Payleven推出了一项奖励计划。根据奖励印章卡原则，注册Payleven应用后，买家可以收集奖励积分，并在达到一定数量后获得折扣。10%折扣或免费咖啡。Mobilbranche
数字世界：Sainsbury: Sainsbury在上半年线上业务增长了15%。每周有18万份订单通过食品电商发出。 互联网零售
我的镜头： 来自这家初创公司 我的镜头 您很快就会更多地听到它。这款照片应用所做的只是投身于用手机自拍（如今称为“自拍”）的文化潮流中。但它不允许在社交网络中发表评论，旨在防止网络欺凌。而该应用的主要投资者正是流行乐天后贾斯汀·比伯（连我妈妈都认识他）。 Techchrunch
Fab： Fab泡沫会破裂吗？这家设计百货商店恐怕无法实现其雄心勃勃的销售目标。可能还会有更多裁员。就连其欧洲业务也充满疑问，《华尔街日报》传闻称 WSJ.
数字实践：
Facebook：在“Facebook for Business”页面上，商家可以观看一场圣诞网络研讨会的录像，其中Facebook的营销专家解释了企业如何利用圣诞节期间Facebook上的潜力。
数字趋势与事实：
Fab：Fab的泡沫会破裂吗？这家设计百货公司可能无法实现其雄心勃勃的销售目标，进一步裁员的可能性也存在。据《华尔街日报》报道，其欧洲业务也面临诸多疑问。
每日图表：这是一种令人强迫性点击的图表式演示文稿，不仅适用于数据分析师。商业内幕关于“数字的未来”的报道。下面则没有类似内容。
每日阅读推荐：值得了解：“SoLoMo——零售业的常在线状态：社交、本地与移动购物的未来”本书特别强调基于位置的服务（LBS），并以kaufDA为例，通过实证研究探讨其使用情况及潜力。该书由etailment客座作者Gerrit Heinemann撰写。
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在之前的版本中，Reuter被描述为浴缸制造商。这当然是胡说八道。