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ECE首席执行官奥托:购物中心面临数字化挑战

ECE首席执行官奥托:购物中心面临数字化挑战 海外洞察
2014-01-03
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导读:在线零售蓬勃发展,但购物中心也在与时俱进。至少作为市场领导者的汉堡ECE公司正将数字世界引入其购物中心。

要点速览

  • ECE在汉堡和埃森测试应用程序,以便向客户通报优惠活动。
  • ECE计划设立一只新基金,规模为7.75亿欧元,用于翻新需要修缮的购物中心。
  • 在欧洲,ECE有14个在建或规划中的项目,总规模达40亿欧元。

尽管在线零售蓬勃发展,但购物中心也在迎头赶上。至少市场领导者、来自汉堡的ECE正将数字世界引入其购物商场。

然而,ECE与罗兰贝格咨询公司进行的一项消费研究表明,即使是“互联网一代”(“数字原生代”)也会在精品店、百货公司和购物中心购物,因为在那里可以直接试穿和体验。“购物中心必须成为体验中心”,奥托表示。时装秀、抽奖活动、儿童手工课程或青少年体育赛事等都有助于实现这一目标。

亚历山大·奥托是邮购巨头维尔纳·奥托(1909-2011)最小的儿子,后者曾创立ECE。亚历山大·奥托也是奥托集团监事会成员。

计划设立第二只购物中心基金

除了德国,ECE也积极参与海外市场。在土耳其,继西班牙之后目前最大的海外市场上,到2015年秋季将建成一个拥有超过10万平方米租赁面积和超过240家店铺的购物中心。在欧洲范围内,ECE有大约14个项目正在建设或规划中,总价值达四十亿欧元。

据ECE首席执行官宣布,预计明年将推出另一只面向投资者的基金,用于购买具有“增值潜力”且需要翻新的购物中心,该基金的规模将与其前身(7.75亿欧元股本)相当。

由于ECE第一只基金几乎90%的总资本已投入运用,其中包括2013年首次进入丹麦市场。在欧登塞,一座购物中心以4亿欧元的价格被收购。奥托目前认为意大利零售市场具有吸引力——那里的消费者即使在奢侈品领域也表现出强烈的购买意愿。

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