要点速览
- Arvato收购Netrada，以巩固其在电子商务领域的地位。
- 此次收购有望使Arvato的电子商务收入增至3亿欧元以上，实现三倍增长。
- 已与Netrada最大的六家客户重新谈判合同，以最大限度地降低未来风险。
对商家而言这意味着：此次收购可能带来“明显个位数”百万欧元级别的节省。
几乎一个月来，这件事早已人尽皆知。如今终于正式宣布：贝塔斯曼子公司Arvato将接管陷入破产的电子商务服务商Netrada Europe。据负责该案的破产管理人Rainer Eckert透露，约2200名员工中的“几乎所有”工作岗位都将得以保留。业务移交将在未来几周内完成。关于收购价格，双方约定保密。
据Arvato称，这笔交易尚需德国联邦卡特尔局批准，是公司历史上规模最大的交易之一。它将有力加强这家服务集团在电子商务业务中的可持续地位，该业务属于贝塔斯曼集团确定的增长领域。Arvato首席执行官Achim Berg表示：“此次收购完美契合我们的战略，即把Arvato打造为一家创新、灵活且具有国际视野的业务合作伙伴。”
预计电子商务年收入将增至超过3亿欧元，员工人数将超过3000人。Berg表示，通过集团内部协同效应实现的节省金额处于“明显个位数”百万欧元级别。“我们看到了相当大的规模效应和质量提升。”新组建的电子商务业务由长期任职于Arvato的经理Niels Weithe负责，他此前曾担任娱乐和高科技业务的总经理。
重新谈判合同
Netrada运营着80多个时尚类在线商店。其客户群包括Esprit、C&A、Puma、Lacoste、Hugo Boss、Görtz、Triumph和Versace等品牌。据Arvato称，已与占销售额80%的六大最大客户重新签订了合同。行业专家认为，Netrada此前过于乐观的销售预测导致合同条件不佳，这是其破产的主要原因。此外，Netrada物流中心的租赁合同也已重新拟定。位于汉诺威附近的Garbsen和居特斯洛的Netrada与Arvato站点将继续保留。
据内部人士透露，Arvato在缓解电子商务履行风险方面比Netrada等公司更具优势。原因在于这家外包集团业务布局广泛，除几乎涵盖所有多渠道服务外，还能提供与印刷品及数字存储介质的制作和分发相关的全部服务。其他业务领域包括客户关系管理（CRM）、对话式营销、供应链管理、客户服务、金融服务和IT服务。2012年，该公司在全球35个国家拥有约6.3万名员工，实现近44.5亿欧元的营业额，息税前利润（EBIT）为2.41亿欧元。
Netrada高管被挖角
在过去几年中，Arvato从Netrada挖走了近两名高管。其中包括联合创始人Friedhelm Johannes Schmitter，他于2012年2月出任Arvato电子商务部门的首席执行官。三个月后，首席运营官Peter Buse也加入Arvato。尽管Schmitter在任职一年后离职，但Buse至今仍担任Arvato电子商务的首席运营官，这有助于Netrada的整合进程。
已知Arvato的客户包括Gerry Weber、Marc O’Polo、Douglas、P&C Hamburg和Galeria Kaufhof。