要点速览
- ProSiebenSat.1 向购物应用 Shopkick 投资七位数百万欧元。
- Zalando 已将 Pink Loop、Kiomi 等多个自有品牌从产品组合中移除。
- Yapital 推出无需收银系统的移动支付应用，面向小型零售商及个体经营者。
ProSiebenSat.1：在《Horizont》（印刷版）采访中，数字业务董事 Christian Wegner 强调公司核心仍是电视集团而非贸易企业。但近期收购确实增强了生态系统。据 DWDL 报道，该广播集团以七位数百万欧元入股美国热门购物应用 Shopkick，并计划将其引入德国市场……
继续阅读：Zalando 精简自有品牌，瑞士在线零售持续增长。
Karstadt：新任总经理 Eva-Lotta Sjöstedt 公布管理团队。前雅虎德国负责人 Terry von Bibra 出任“全渠道零售官”；Thomas Wanke 担任“销售零售官”，Peter Schmiddem 担任“商品官”。
Zalando：Zalando 自有品牌持续调整。Pink Loop 和 Magnificent 已从产品组合消失，Kiomi 店铺缩减，Seven Seconds 品牌似被放弃。目前 Zlabels 旗下仅剩 12 个品牌。此举属正常产品组合清理，尤其在多业务并行处理时更为常见。
每日名言：“强大的品牌是最有前景的商业模式，因为只有依靠自身的独特性，企业才能与竞争对手区分开来。”——Urbanara 创始人兼首席执行官 Benjamin Esser 在 Internet World Messe 大会上表示。成为强品牌不易，更难的是无需投入巨额广告费。
GartenXXL：Tengelmann 子公司 Plus Online 宣布启动电视营销攻势，将于三月在 Pro7SiebenSat1 集团旗下频道播出至六月中旬。
MyHammer：在线门户 MyHammer 联合 bauemotion.de 推出涵盖建筑、家居、花园和搬家内容的在线杂志。
ProSiebenSat1 II：集团旅行业务（weg.de、ferien.de、Tropo、billiger-mietwagen.de、mydays.de、reise.com）将统一归口至 ProSieben Travel GmbH。此前这些子公司隶属于风险投资部门 SevenVentures。
瑞士：2013 年瑞士在线及邮购市场增长 9.7%，达 5.5 亿瑞士法郎，总规模 62.5 亿瑞士法郎（数据来源：瑞士邮购协会 VSV 联合 GfK 及瑞士邮政调查）。家庭电子产品销售额最高（13.2 亿），其次为纺织品（12.4 亿）。87% 消费者倾向账单支付，约 10% 订单通过移动设备完成。在线销售占瑞士零售总额超 6%，E-Food 领域表现强劲，达 7.4 亿瑞士法郎。
亚马逊：据 Re/Code 报道，亚马逊正计划推出类似 Spotify 的自有音乐流媒体服务，并与多家大型唱片公司谈判。
J.C. Penney：这家美国百货连锁店呈现复苏迹象，第四季度盈利 3500 万美元（去年同期亏损 5.52 亿美元）。尽管总销售额从 38.8 亿美元降至 37.8 亿美元，但在线业务增长约 26%，全年网络销售额约 10 亿美元。
Gap：上一财年总销售额增长 3.2% 至 161 亿美元，电商销售额增长 21.5% 至 22.5 亿美元。但第四季度整体业绩疲软，同比下降 3.2%。
Square：在美国餐厅推出订单应用 Pickup，支持顾客下单、支付后自提餐食。
Zulily：美国儿童服装购物俱乐部 Zulily 2013 年销售额达 6.96 亿美元（增长 110%），实现利润 2700 万美元。
数字实践：
支付：自 2015 年 2 月 1 日起，欧洲央行（EZB）、德国巴伐利亚银行联邦银行（Bafin）及德意志联邦银行（Bundesbank）将审查支付服务商对“互联网支付安全建议”的执行情况。监管倾向于双因素认证，这可能使 PayPal、Click & Buy 或 Yapital 等内部闭环支付结算系统受益。
DPD：DPD 与 Asos 合作，在英国客户收货前一晚通过邮件或短信通知确切到达时间，并提供五种配送选项。目前客户已可通过追踪码在交付当天查看精确到 15 分钟的包裹到达时间。
数字知识：
移动商务：Sociomantic Labs 研究显示，近半数美国成年互联网用户在网购时会随意切换设备，证实了购物渠道使用的异质性。
每日数据：德勤受 eBay 委托进行的《全渠道的机会》研究（德英各 1000 名消费者样本）显示，约 20% 的消费者每周至少在线购物一次。这些“超级购物者”实体店支出也更高，贡献了德英两国高达 70% 的非食品类贸易额。
每日图表：德国在线购物数据信息图。
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